新钢一小后勤绩效考核条例VIP专享VIP免费

新钢一小后勤考核条例根据《新钢一小教职工绩效考核实施方案》，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。一、后勤人员绩效考核重点：后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。二、后勤人员岗位津贴：教辅岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为。后勤岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为。三、工作质量考核奖：1.学校成立后勤人员考核领导小组，每学期一次对教辅、后勤岗位人员工作质量进行考核。组长：分管领导组员：总务主任、教师代表2.考核程序通过自评、组评和考核领导小组打分，并结合师生满意度，确定后勤人员的考核等次。3.考核结果的应用：根据《新钢一小后勤人员岗位考核量化测评表》的测评结果，90－100分为优秀；分为合格；分以下为不合格。。有扣分情况者，不能获得优秀等次，并按规定扣除相应金额的质量奖。四、其他奖励性绩效考核项目后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按《新钢一小教职工绩效考核实施方案》执行。（附：1.新钢一小后勤人员岗位考核量化测评表；2.新钢一小后勤人员满意率调查表。）新钢一小后勤人员岗位考核量化测评表被测评人姓名：岗位名称：要素归类序号指标要素档次基本标准分值结果单项指标1工作效率A比规定时间提前较多完成了任务10B比规定时间提前或按时完成了任务8C基本按规定的时间完成任务6D主观原因，没能按时完成任务32工作质量A超过规定的质量要求较多10B超过或符合规定的质量要求8C基本达到规定的质量要求6D没有规定的质量要求较多33工作量A承担任务饱满，超过分管工作量较大10B承担任务充实，符合分管工作量8C基本达到规定工作任务量6D不能完成规定工作任务量44难易程度A所承担任务有一定难度，工作有进展9B所承担任务属常规性工作，无失误7C所承担任务容易完成，但工作有些小失误，影响不大5D所承担任务容易完成，但工作失误，造成影响35工作态度A工作中抢挑重担，责任心强8B工作中乐于挑重担，有责任心7C能接受上级交给的任务，责任心尚可5D不能接受任务，工作讲价钱，责任心较差，差错较多36本人作用A对所承担工作任务的完成起到关键作用7B对所承担工作任务的完成起到主要作用5C对所承担工作任务的完成起到一般作用4D没有起到岗位职责所要求的作用3综7思想A思想品德高尚，作风正派且突出9B思想品德较好，作风正派7合指标品德和C思想品德一般，作风较正派5D思想品德差，作风不正派38精神文明A有突出事迹，成绩显著，被树立为楷模6B没有突出事迹，也未发现问题5C没有事迹，偶尔做错4D触犯法律或违反有关规定，造成恶劣影响和后果29遵纪守法A模范遵守有关法律法规，廉洁奉公5B遵守有关法律法规，廉洁奉公4C能遵守有关法律法规，廉洁奉公一般3D有违纪和不廉洁现象2要素归类序号指标要素档次基本标准分值结果综合指标10团结协作A团结协作精神强，与同事关系融洽6B团结协作精神较强，与同事关系较好5C有团结协作精神，与同事关系一般4D没有团结协作精神，与同事关系紧张211技能素质A处理工作和解决问题的能力强9B有处理工作和解决问题的能力7C处理工作和解决问题的能力一般5D处理工作和解决问题的能力差412服从领导A服从领导指挥，主动性强，积极为领导出谋策划6B服从领导指挥，主动性较强，能为领导出谋策划5C有时不服从领导，主动性一般4D不服从领导，工作不主动313出勤情况A有事请假，全年病事假均不超过三天5B有事请假，全年病事假均不超过半个月4C有事请假，全年病事假均不超过一个月3D全年无故旷工超过五天，或全年病假超过二个月、事假超过一个月2合计扣分1有以下情况之一的，不得优秀等次。上级业务部门抽查和考核有影响学校声誉的和考核成绩的现象的，具体管理者每次扣发奖金500元-1000元2师生满意度不满90%的扣发200元、师生满意度不满80%，扣发500元，不满60%扣发1000元3无故不接受日常工作的，每次扣发100元4有师生和家长投诉，查实一次扣100元54.对外散布不利于新钢一小集体形象和团结的言论，发现一次扣一次，每一次扣发100元新钢一小工勤人员满意率调查表年月日序号姓名岗位很满意满意基本满意不满意改进意见12345678910备注：1.根据工勤人员的工作表现，在相应的栏目打“√”2.请对工勤人员的工作表现提出改进意见，以便我们改进服务态度，提高服务质量。