公司战略管理--复习题VIP免费

«企业战略管理»A卷参考答案一、名词解释：（每题5分，共20分）1．企业战略—指企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而作出的一系列重大、长期和根本性的决策和行动。2．生命周期：3．核心能力—指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。4．企业竞争力—指在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。二、填空：（每空1分，共20分）1.战略决策是企业经营成败的。它关系到企业的。2.战略是一种、、、和愿景。3.企业战略管理是一种。4.企业战略管理者是商品过程管理是内外环境的企业战略的，企业战略的，实施过程的和评价者。5.宏观环境分析、、和技术环境。6.行业的生命周期包括、、和衰退四个阶段。7.价值链的活动分为和。参考答案1.关键生存和发展2.3.过程管理4.主体分析者制定者领导者监督者5.政治经济社会6.幼稚成长成熟7.基本活动辅助活动8.三、单项选择题（每题1分，共10分）9.1.通常把对企业产生影响的各种外部因素和力量统称为（）10.A．外部环境B．内部环境C．中国环境D．外国环境11.2.价值链分析是一个很有用的工具，它能有效地分析在企业从事的所有活动中哪些活动对企业赢得竞争优势起（）12.A．关键作用B．关联作用C．不关联D．不关键13.3.价值链的概念和原理是（）管理学家迈尔克.波特提出的。14.A．美国B．英国C．中国D．法国15.4.美国管理学家将稳定型战略可进一步（）16.A．细分B．粗分C．大概D．不能分17.5.国际化企业是推动经济国际化的（）18.A．客体B．大体C．总体D．主体19.6.“应急计划”是指（）20.A．替换计划B．更换计划C．总体计划D．客体计划21.7.（）是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊技能。22.A．核心能力B．文化能力C．技术能力D．知识能力23.8.国际化战略是企业产品与服务在本土之外的（）24.A.扩大战略B.发展战略C.缩小战略D.平行战略25.9.企业国际化的进程中第三阶段是（）26.A.初级阶段B.高级阶段C.超级阶段D.低级阶段27.10.战略实施的控制与战略实施的评价（）28.A.有区别B.有联系29.C.即有区别又有联系D.没有区别没有联系参考答案1---5AAAD5----10ABCC四、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的战略包括（）A．整体性B．长期性C．基本性D．稳定性2.企业战略管理是一种过程管理（）A．战略制定B．战略实施C．战略评价D．战略控制3.在企业战略制定过程阶段，管理者主要关注的是（）A．战略意图B．宗旨和定位C．战略重点D．战略实施4.企业战略管理者包括：（）A．企业的董事会B．高层管理者C．关键的中层管理者D．顾问或顾问公司5.由经验曲线分析经验效益可知，现时的单位成本取决于（）A．学习率B．起点成本C．现实经验D．以前经验6.竞争对手包括（）A．主要竞争者的目标B．战略假设C．现行战略D．资源和能力7.内部战略包括（）A．关联因素B．企业经营基础C．制定战略的出发点D．竞争取胜的根本8.企业的核心能力包括（）A．技术B．管理C．人力资源D．财务资源E．品牌和文化9.企业的核心能力的特征（）A．价值优越性B．异质性C．难模仿性D．不可交易性E.难替代性10.核心能力的分析包括（）A．确立核心能力B．制定核心能力计划C．培养核心能力D．配置扩散核心能力E.保持核心能力参考答案1.ABC2.ABC3.ABCD4.5.ABCD6.ABCD7.8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE五、简答题（每题10分，共30分）1.企业战略的性质是什么？答：是1.企业战略决策既有事前的主动性决策，同时也有事中的反应性决策。2.企业战略决策既包括企业的长期、整体和重大决策，也包括那些基于对抗和博弈的决策。3.企业战略决策方法主要是理性的，但也不排除非理性因素的作用。2.企业宗旨陈述包括哪些核心内容？答：包括：1.经营目的2.行业选择和经营范围3.基本定位和经营方式4.关键成功因素5.对各种利益团体的关注6.企业愿景。3.试述企业战略评价的流程和主要内容？答：流程是：1.考察企业战略的内在基础2.将预期结果与实际结果进行比较3.采取纠正措施以保证行动与计划的一致；内容包括：检查战略基础、度量企业绩效、采取纠正措施。4.