【绿茵河畔】二期销售策划方案(讨论稿)元亨机构版权所有2009
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15绿茵河畔已经是一个有生命力的成熟盘绿茵河畔已经是一个有生命力的成熟盘拥有低调、内敛、不张扬的独特气质拥有低调、内敛、不张扬的独特气质一切都那么从容、淡定一切都那么从容、淡定本案宗旨绿茵河畔一路走来,波折起伏,有经验也有教训,更多的是收获和启发
历经两年半,无论销售的速度、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入09年,由于国内外经济、金融环境变动,新政的压力,新产品面市规模不断膨胀、外地地产巨头强强进入,以及我们对项目不同思考的方向,都将影响接下来的营销工作
本报告希望能为大家:排除干扰,理清思路,明确方向
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汇报思路Part1Part1项目要实现的四大目标项目要实现的四大目标Part2Part2市场环境分析市场环境分析Part3Part3前期概况前期概况Part6Part6营销策略核心布署营销策略核心布署Part5Part5营销策略节奏安排营销策略节奏安排Part4Part4销售模式销售模式•Part1Part1•项目要实现的项目要实现的•四大目标四大目标Ⅰ销售目标项目销售面积目标货量完成比例目标一期预留房源56栋50栋15777㎡24551
2㎡3套59套100%147套70栋20栋102栋3套100%22栋26栋106栋8套100%58栋28栋10栋10套100%40栋42栋12栋15套100%46栋48栋16栋18套100%二期经典联排别墅Aa-1#、Ab-10#、Aa-2#16套88套100%Aa-10#、Ab-3#、Aa-11#16套100%Ab-9#、Aa-15#、Aa-14#16套100%Ab-4#、Ab-5#、Aa-16#14套100%Aa-17#、Aa-18#、Aa-24#16套100%Aa-2