会计财务部经理出纳财务部架构及部门职责部门名称财务部部门编号部门负责人岗位名称财务部经理直接上级岗位名称总裁岗位编制财务部经理1人会计1人出纳1人定员数量3人部门设置目的概述负责整个公司财务预算、核算及分析,保障公司资金运营的有效性、合理性和安全性
根据公司战略及年度发展计划,建立与完善公司各项财务管理制度;通过核算和财务分析,为公司领导层决策提供真实可靠的财务信息;履行预算管理、资金管理、税务筹划等职能,加快公司资金的周转,提高公司的资本收益率;协助所投基金全过程核算和监督
部门组织结构图中心职能及工作内容职能主要任务与内容主要输出成果项目投资决策支持·参与投资项目的财务预测评估并提供投资项目资金及税务意见;·项目取得后负责编制项目资金概算与资金计划安排
·财务分析报告·资金概算与资金计划财务预算1、根据公司发展战略目标及年度经营目标,组织编制财务预算:·组织项目预算编报工作;·项目立项后组织编报项目资金概算;·项目定位后组织编报项目控制预算;·项目设计经济指标确定后组织编报项目执行预算;·组织年度/月度预算编报工作;2、财务预算经批准后,负责下达预算控制指标;3、审核预算调整;4、建立并逐步完善公司全面预算管理制度
·项目资金概算·项目控制预算·项目执行预算·年度/月度财务预算·预算执行表·全面预算管理制度核算分析·根据公司业务范围、经营管理要求组织建立整个公司的会计控制体系和核算体系,制定会计核算流程与制度;·进行整个公司月度/年度财务综合分析;·项目完成时进行项目经济指标分析,并出具审核分析报告;·联系会计师事务所进行审计、验资等业务
·会计核算流程与制度·管理会计报表·对外会计报表·纳税申报表·月度财务综合分析·年度财务综合分析·各类报表资金管理负责整个公司资金的管理,组织资金的筹集、调度和使用,保障资金的安全与顺畅:·根据公司经营计划,按时编制现金收支预算及资金