确保抢通光缆传输稳定确保抢通光缆传输稳定中铁X局电务工程有限公司XX分公司光缆维护中心QC小组2007年1月确保抢通光缆传输稳定一、前言2001年9月，我中心承担了北京局大同—风陵渡间通信光缆的维护任务。同时承担了南北同蒲线全部及石太线、侯月线部分沿铁路敷设的联通、网通和山西移动通信公司光缆线路的维护任务，为此成立了光缆维护中心，负责上述光缆的日常维护与故障抢修工作。光缆维护中心成立以来，以“精心维护，防抢结合，确保畅通”为宗旨，积极运用TQC方法，积极开展全面质量管理活动，2001年努力攻克了光缆故障抢修时间长的难题，取得了良好的社会效益和经济效益，小组活动成果《缩短阻断光缆抢修时间》分别被集团公司、北京局、中质协及铁道部评为2002年度优秀QC成果。在光缆故障抢修过程中，光缆抢通后由于种种原因，使已经抢通的光纤时断时续，造成光缆故障的连续出现，极大地影响了通信的畅通和后续完全修复工作的开展，所以，在快速抢通故障光缆的同时保证抢通光缆的稳定性，已成为我们维护工作中的重要任务。二、概况（1）QC小组概况制表人：朱舒韬时间：2005.3小组名称光缆维护中心QC小组成立时间2000/04/26注册日期2005/03/10注册号QC-05-70小组类型创新型活动时间2005/3—2005/8序号姓名性别年龄学历职称职务组内职务组内分工TQC教育1周扬生男46大专工程师中心主任组长全面管理120h2朱舒韬男32大专工程师支部书记副组长协调管理120h3王建清男27中专通信工安检员组员质检统计120h4陈继文男50高中通信工管理员组员后勤管理80h5陈绘明男30中专技术员技术员组员技术支持80h6涂传鹏男26中专通信工技术员组员技术支持80h小组活动制度定期活动制度：每月不少于一次，根据实际需要，增加活动次数活动考勤制度：小组成员不得无故缺席，有事出据书面假条活动奖励办法：维护中心根据公司精神给予一次性奖励（2）工作概况2制表人：朱舒韬时间：2005.31、维护单位中铁六局电务工程有限公司太原分公司2、工作任务光缆径路维护与管理、故障抢修3、维护范围北京局、中国联通、中国网通、山西移动通信公司同蒲线及联通公司侯月线、石太线长途光缆线路4、维护里程全线合计2809公里5、电信运营商北京铁路局、中国联通、中国网通、山西移动通信公司6、质量要求维护合格率100%，优良率98%。三、选定课题（1）选题理由制表人：周扬生时间：2005.31、上级要求根据集团公司、工程处有关“开展全面质量管理活动”的文件精神2、电信运营商要求光缆故障抢通后，直至网管中心给点修复此段时间内确保通信稳定、畅通。3、工程处安全质量要求维护合格率100%，优良率98%。4、维护中心质量要求保证抢通后的光缆在给点修复前，最大限度保持临时通信稳定畅通。（2）确定课题：四、现状调查、明确难点与突破口（1）现状调查首先小组对维护中心抢修流程图进行了细致分析。光缆抢修流程图：（制图人：陈绘明涂传鹏时间：2005.3）3确保抢通光缆传输稳定YESNOOKNOYES分析得出，图中红框部分是保持抢通光缆稳定的主要环节。小组对光缆抢修流程图全面分析的同时，还对2005年3月20日侯马北站（K661+850处）网通光缆线路阻断故障处理过程中发生的光缆连续二次中断故障情况进行了回顾和统计。4光纤熔接结束通知网管中心确认线路全阻告警通知中继站人员必要时通知公安局运营单位维护人员赴现场中继站判断故障地点倒换至备用通道运营单位向网管中心要点性能验证通知有关领导赴现场抢修人员准备抢修器材，工具出发到达故障现场应急抢通线路作好后勤服务开挖缆沟接头坑光缆全阻维护中心接到故障通知根据收集的第一手材料，我们对各纤芯连续二次中断次数进行了统计。调查表制表人：周扬生朱舒韬时间2005.4纤序发生故障时间抢通故障时间给点修复时间保持时间（小时）二次中断次数每小时中断次数1#16：4318：06次日0：005.961.012#16：4318：10次日0：005.8381.373#16：4318：13次日0：005.7881.384#16：4318：30次日0：005.561.0911#16：4318：43次日0：005.2871.3212#16：4318：50次日0：005.1640.7713#16：4319：00次日0：00571.414#16：4319：05次日0：004.961.22根据调查表统计分析，作雷达图：（制图人：陈绘...
