华润高中优质教育集团章程为深入落实科学发展观，围绕市委、市府城乡统筹，“四位一体”科学发展战略，根据我县教育现代化建设的总体部署，筹建新津华润高中优质教育集团，整合集团内各校教育资源，充分发挥高中的辐射与带头作用，推进城乡教育均衡、协调，可持续发展，为广大人民群众提供更加优质、公平、充足的教育公共服务
一、组织机构1、督导小组：邓正环、杨在东、吴成忠、刘德良
负责督导集团内各项工作按计划开展，评估实施，并给予指导和协调关系
2、管理小组：组长：吴爱民副组长：各校校长
负责制定和实施集团发展目标、战略和措施
2、集团组成学校华润高中、华润初中、新津三中、北大附中新津实验学校二、工作目标以开放的心态，通过资源的整合与共享，提高各点校的管理水平，教师专业化水平和教育教学质量（学生素质与教学质量提升）三、工作内容1、管理：携手发展，扬长避短（1）定期召开各个层次的管理经验交流会，就管理制度与策略进行研讨
（2）对教学、教育、管理和突出问题进行专题调研与诊断
2、教师：联手搭建资源共享平台，推动教师共同提高
（1）开展名师、骨干教师献课活动
（2）组织青年教师课堂教学联赛
（3）逐步形成教师队伍学习共同体，通过“同上一堂课、同评一堂课、同读一本书”和“网络研修群”，组成学习共同体
3、德育：建立德育互动发展机制，构建和谐校园
（1）定期举办德育主题干部论坛，积极探索德育管理的新机制、新策略
（2）定期召开班主任工作研讨（交流）会
（3）统一主题的学生活动（如科创艺术节等）（4）团委、学生会组织校际学生交流、联谊的文体活动，开展工作手拉手活动，促进学生共同提高
（5）开展心理健康教育和校园主题活动的观摩、参与活动
4、教学、教研：联手建立教学教研管理机制，提高集团教学质量
（1）建立集团教学管理督导制度，专项诊断学校的教学管理和课堂教学改革问题
（2）探讨教学过程监控的有效机制与方法，
