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碎片内容
前言随着公司的壮大和快速发展,合作的施工单位越来越多,如何与施工单位进行快速的交流与沟通,让施工单位尽快熟悉和掌握我公司的制度流程、完成好对接,顺利地开展工程管理工作,已成为当前重要的管理工作
因此,特编制本手册,对公司工程管理措施进行指引性的描述,以便减少沟通中的障碍,提高双方的工作效率
本手册第四章为工程管理操作类表格,施工单位必须认真按指引流程填写和申报,如日常工作中遇到本手册未涉及的问题,由项目部负责协调与解释
广州合锦嘉富房地产开发有限公司2016年11月目录第一章组织架构
4一、项目管理架构图
4二、项目管理模式
4第二章施工单位工作指南
5一、入场须知、须做事项
51、须提交的证件证书
52、施工单位入场后开工前,须提交经施工单位内审通过的各种保证措施
53、施工组织设计及重大施工组织方案管理
54、项目管理人员变更规定
65、施工单位授权要求
该用户很懒,什么也没介绍