水电管理中心经理述职报告VIP专享VIP免费

水电管理中心经理述职报告水电管理中心经理述职报告度1-7月份，本人担任瑶湖物业动力保障部经理一职，管理学校高压低供电设备设施、中央空调等设备的安全运行及保障，8-12月份担任水电管理中心经理一职，管理新老校区的水、电、气安全运行保障及水电回收等事情。在这一年里，本人克服部门人手紧、工作任务重等多种困难，在集团领导的关心和相关部门的协助下，较好地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面将我度的工作做个汇报。一、思想政治品德方面：1、我作为一名党员干部，担任后勤第六支部书记一职，能够积极参加党支部理论学习活动，认真学习理论知识，提高政治觉悟，利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治文件、书籍，自觉主动学习党的基本理论，重视党的建设及支部建设问题，认真学习党章，不断提高自身素质。2、时刻保持清醒的头脑，具有坚定的政治立场和高度的政治觉悟，认真学习领会“三个代表”重要思想和“科学发展观”，为建立和谐社会、和谐校园贡献出自己的微薄之力。3、思想上讲大局，处处维护集团形象，高调做事，低调做人。工作上吃苦在前，任劳任怨、不讲条件、不打折扣，认认真真、兢兢业业。4、严格遵守各项规章制度，自身上从严要求，热爱本职工作，能以校为家。二、能力方面本人具有较丰富的高低压配电知识和较好的工作协调能力。本人从事配电工作多年，能较好地处理和协调与校外用电主管部门及校内相关部门间的各种关系，遇到紧急情况具有较好的应对能力。在保质保量完成学校保电工作的前提下，范文内容地图本人还注意加强业务学习，不断更新配电管理知识。三、出勤纪律方面本人能认真遵守学校的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退。工作态度认真、踏实、严谨。遇有突发状况，无论是工作日还是节假日都会及时赶到处理。四、成绩方面，本人兢兢业业、踏实肯干，带领全部门工作人员完成了以下工作：1、电增容工作：学生宿舍及惟义楼等场所安装了大量的空调等用电设备。为了满足学校师生员工的用电需求，提高生活的满意度与幸福指数，也为了用电及设备设施的安全，水电管理中心及现场施工人员没日没夜的加班工作，完成了学生宿舍一期及二期的电增容设备施工改造工作，完成了惟义楼配电设施设备进行了改造等工作，解决了用电的瓶颈问题。2、学校节能平台工作：节能平台建设的意义在于，通过节能平台，管理者可以实时掌握能源的流向，改变以前能源的粗放式管理工作。节能平台可提供远程监测、能源审计、能耗统计等服务，为深入挖掘建筑节能潜力打下基础，为打造节约环保校园提供了有力的依据。是学校节能平台一期工程的建设期，TOP100范文排行水电管理中心与学校各单位人员、施工单位紧密联系，密切配合，从平台设计前期的考察，到与施工人员的现场沟通、设备安装与调试、平台一期的验收及组织部门员工培训，一路跟进，无缝对接，为学校顺利通过节能平台的验收付出了自己的一份辛勤与努力。3、部门合并及工作职能调整工作：8月，集团进行部门调整与改革，瑶湖校区原动力保障部与原水电服务部、青山湖校区原水电服务部三部门合并，成立了现在的水电管理中心，统一对新老校区的水电事宜进行归口管理。部门归整后，员工也进行了合并归整，并重新对工作进行了分工，对原来各岗位的工作要求及工作职能也进行了调整，使得部门的各项工作运行更快，更迅捷。4、做好各方协调工作：新老校区部门的多项工作，牵涉到集团的部门众多，如水管的破裂、设备及线路的损坏，需要和工程修缮中心协调解决；为正常保障学生宿舍的用水用电需求，需要和学生公寓、后勤服务大厅协调解决；工作总结为更规范的管理好学校各场所用水用电用气，并做好水电气费用的回收工作，需要和楼宇部门协调解决；针对学校各类设备设施的维修改造等工作、及学校周转房老师的退房等事情，需要和基建处、资产与后勤管理处协调解决，等等。5、针对学校青山湖校区主水管水压压力一直不足，新校区水压压力不稳定等情况，对青山湖校区的水管网进行了全面的巡查、并请专业公司来校进行探漏工作，对有疑虑的地下水管网段进行重点排查，通过对比，找出...