青岛一修哥汽车服务有限公司规章管理制度“制之有衡,行之有度”,“没有规矩,不成方圆”
制度是一切管理的基石和保障,要实现有效的管理,必须首先建章立制
制度建设是一个制定制度、执行制度,并在实践中检验和完善制度的动态过程
质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度
质量机构职责全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案
(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析
(2)收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新
(3)制定维修工艺和操作规程
(4)负责车辆档案管理工作
(5)负责标准计量工作
(6)负责设备管理维修工作
(7)负责汽车的检验工作
提高汽车维修质量
(8)负责质量纠纷的质量分析工作
三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度
四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作
五、严禁偷漏作业项目
一经发现,即严肃查处
安全生产管理制度1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度
2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反
3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗
4、必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班
5、非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶
6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放
7、在车间、材料间等处所应配