毕业论文论文题目浅析德胜公司的管理方式学院中国农业大学继续教育学院专业年级工商管理2012级姓名学号程莉丽201208018指导教师张雁鸿职称教授（2014年6月）中国农业大学教务处制中国农业大学成人毕业论文浅析德胜公司的管理方式I摘要德胜（苏州）洋楼有限公司是迄今为止中国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业，他们在木结构别墅工程行业内做到了国际最高水平，究其原因就是其独特的“无为而治”的管理方式。本文分析了德胜通过制度的结构、执行和监督实现公司所有业务的程序化操作，以及由制度执行形成的自觉道德共同约束企业内行为，这两方面内容组成的管理方式使得德胜的各个部门各司其职、协调运作，进而形成了一个有机整体，几乎不需要管理者的参与，便可正常开展一切业务，即达到了“无为而治”。尽管如此，德胜管理方式也有一些不足的地方。本文通过剖析德胜管理方式的优缺点，得到其管理方式的启示，以期对中小企业的管理起到些许指导作用。关键字：管理方式德胜制度道德中国农业大学成人毕业论文浅析德胜公司的管理方式IIABSTRACTRuby(Suzhou)HomesLimitedisbyfartheonlyChineseterritorywithmodernlightwoodframeresidentialconstructionenterprisequalification,theydidthehighestinternationallevelwithinthewoodstructurehouseengineeringindustry,thereasonisitsunique"inactiongovernance"approachtomanagement.ThispaperanalyzesthesystemthroughthedevelopmentofRuby,implementationandmonitoringoftheimplementationprocessofallbusinessoperationsofthecompany,aswellasimplementationofthesystemformedbytheperceivedmoralconstraintscommonenterprisebehaviormanagementconsistsofmakingthesetwoaspectsofthevariousdepartmentsRubytheirduties,tocoordinatetheoperation,andthusformedanorganicwhole,almostnoparticipationofmanagers,abletocarryoutallnormalbusiness,whichreachedthe"inaction."Nevertheless,therearesomeDeshengmanagementshortcomings.Inthispaper,byanalyzingtheadvantagesanddisadvantagesofDeshengmanagement,managementofitsinspiration,tothemanagementofsmallandmediumenterprisesplayalittleguidance.Keywords:ethicalmanagementsystemDeshe中国农业大学成人毕业论文浅析德胜公司的管理方式III目录摘要...........................................................................................................................IABSTRACT...............................................................................................................II目录...................................................................................................................III第一章引言.................................................................................................................11.1德胜公司简介...................................................................................................11.2德胜管理方式简介...........................................................................................11.3德胜公司的企业文化........................................................................................1第二章德胜的制度管理.............................................................................................32.1制度的结构组成...............................................................................................32.1.1制度要求条款...........................................................................................32.1.2制度的执行实施........................................................................................32.1.3制度执行的监督检查................................................................................32.2工作的程序化（精细化管理）.......
