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煤矿各工种安全流程操作规范及考核细则VIP免费

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煤矿工种安全流程操作规范一、排班入井流程操作规范执行人:地面值班队干、班长,检查人:机关管理人员1、人员排查:上岗人员按时到达班前会排班点后,地面值班队干对上岗职工进行排查,发现饮酒、精神不振及其它不宜入井人员,不得安排工作;2、讲明安全:认真贯彻当天作业会内容,以及当班工作规程、措施要求,讲清注意事项、分配工作任务;3、重点提示:对当班安全工作作重点提示,指明操作方式和步骤、措施,明确安全责任人;4、贯彻落实:当班班长对值班队干所讲内容进行复述、补充,制定处理安全隐患的方法,回答员工疑问,并进行具体工作安排;5、宣誓入井:排班后由值班队干领誓,全体员工举起右手进行安全宣誓,结束后入井人员及时更换工作服,领取矿灯、自救器,列队入井。二、现场值班流程操作规范执行人:井下值班队干,检查人:队长、书记或机关工作人员1、安全确认:跟班队干到工作现场后立即汇同上班队干、安瓦员和班长进行现场安全质量环境巡查,对现场开工前的安全和工程质量进行确认,并做好“班评班交”等工作事项;2、重点盯防:对重点安全环节和重点人头要高度警惕,时刻盯防,并督促岗位员工落实自主保安和互助保安措施,监督安瓦员和班长履行职责;3、规范行为:对每一工作点上的员工的操作行为进行监督控制,保证员工操作行为的安全、规范、达标;4、现场评估:跟值班队干组织安瓦员和班长必须对每个工作点的安全、质量和文明生产现场进行评估,考核当班员工的安全质量工作情况;5、情况汇报:跟班队干应按“三汇报制度”,及时向矿调度室和地面值班队干作当班安全生产情况的详实汇报。三、现场监控流程操作规范1执行人:两长一员,检查人:队长、书记或机关工作人员1、岗前提示:值班队干、安瓦员和班长进行现场巡查后,由队干组织当班员工进行现场教育,分别把安全重点提示内容进行再讲解,提示当班隐患整改和工程质量要求;2、分工排查:把大班组划成小集体,由班长落实每个作业点的现场安全负责人,班长和现场负责人对工作现场的人、事、物进行安全排查;3、隐患整改:班长和现场负责人对排查发现的隐患立即进行整改,保证工作现场环境的安全;4、过程控制:生产作业过程中,“两长一员”与员工相互之间,做到相互提醒监督,作好自主保安和互助保安,如发现违章违纪行为及时制止和处理,确保操作规范安全;5、安全喊话:“两长一员”和员工对生产过程中发现的安全问题要及时互通喊话;团结互助,共同做好当班安全生产。四、收班总结流程操作规范执行人:两长一员,检查人:队长、书记或机关工作人员1、复查验收:当班工作结束后,跟值班队干、安瓦员和班长要对当班安全、质量标准化和文明生产等进行复查验收,做好评估工作;2、整改处理:对收班复查发现的问题及时处理,不移交下一班,确实不能处理的问题必须经地面值班队干同意才能交班离开;3、填报牌板:做好现场管理牌板的填写,出井后到队认真填写收班总结记录表;4、安全交待:对下一班点、头、面的安全工作注意重点事项进行安全交待;5、安质考核:在跟班队干的领导下对员工的安质工作情况进行认真考核,做好班组生产绩效分配,并上墙公布。五、岗位安全流程操作规范执行人:各岗位员工,检查人:两长一员或机关工作人员(一)采煤系统1、割煤司机(1)安全检查:检查作业机组周围顶板、工程质量是否安全可靠;2(2)设备检查:检查机组各部件联接、按扭、手把、切齿、缆线、油量、防尘等情况,确保设备完好;(3)空车试转:发出开车警号,空车试运行;(4)规范运行:按规定进行割煤,密切注意机组运行情况和安全环境状况;(5)完工断电:工序完成,机组断电,手把、开关打到零位。2、乳化泵司机(1)环境检查:检查作业地点安全状况;(2)设备完好:检查设备完好情况;(3)管路畅通:检查管路系统畅通情况;(4)浓度规定:确认乳化液浓度达到规定要求;(5)断电关水:工作完成关闭电源、水开关。3、巷维工(1)环境检查:检查作业区域的安全状况;(2)挂牌计数:对两巷材料堆码进行挂牌管理并计数;(3)冲帮抽水:及时冲洗煤帮、抽尽积水,隔爆水袋加水;(4)清理杂物:及时收尽两巷煤矸、杂物;(5...

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