班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人参加人员会议议题加强安全意识,抓好安全生产简要内容:1、加强安全意识,服从管理
2、严禁在工地打架斗殴,说脏话
3、各队需进行施工人员培训,掌握人员数量及情况,分工应明确
4、在施工中遇到问题需要协调的,提前上报项目部
5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工
6、施工现场安全器具的配置要到位
7、现场抓好安全,安全第一、质量是重点
班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人参加人员会议议题基础安全文明施工简要内容:1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下:(1)、施工现场警示牌、标志牌不全;(2)、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准;(3)、施工现场灭火器材摆放位置存在问题;(4)、模板支撑的支撑物过少;(5)、现场有2人在工作期间抽烟;(6)、现场布置混乱,钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求
班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人参加人员会议议题基础安全文明施工简要内容:1、各队队长要认真负责起来,有解决不了的问题要及时的汇报给项目部,发现违反安全的问题要严格管理,如:发现用电开关没有触电保护器,用电设备没有接地,现场施工工人没有戴安全帽,材料堆放杂乱等,一经发现要求施工队进行整改,如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿
2、各队队长头脑一定要清晰,首先是安全管理组织机构,明确安全负责人,安全员的管理职责:3、绝对部能存在侥幸心理;要狠抓严管建立施工良好习惯
4、抓好临时通道、场地平整、工完场净;把环保工作落实到位
班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年