石油公司领导在2019年二季度安委会会议上的讲话VIP免费

－1－石油公司领导在2019年二季度安委会会议上的讲话同志们：刚才，安全处通报了一季度HSE考核情况，各分委会汇报了一季度工作情况和下步工作安排，尤其是赵总的工作报告讲得很实、要求的很具体，我都完全同意。一季度，公司安全环保形势总体平稳。有六个方面的工作做得比较扎实：一是板块2019年上半年QHSE体系指导联合审核工作顺利完成；二是绿色矿山创建工作成效明显；三是安全环保“四个年”活动稳步推进；四是对承包商尤其是新引进承包商的准入把关、日常监管更加严格，“宁可慢一点、也要好一点”的要求得到较好落实；五是各单位、各部门对质量工作的重视程度进一步提高；六是“生命至上，安全第一，环保优先”的理念，以及“直线责任、属地管理”的要求得到较好贯彻。我们讲“安全环保是政治、是大局、是责任”，绝不是一句空话、更不是一句口号。我们看江苏响水“3.21”特别重大爆炸事故，造成70多人死亡，几百人受伤，几百甚至上千个家庭受到影响，特别是这次事故发生在总书记出访期间，是2015年天津“8.12”事故后近几年最大的事故，对整个社会影响非常大。－2－可以说，事故对企业的发展是具有颠覆性的，对在事故中死者的家庭而言是具有毁灭性的。我们应该从这些事故中深刻吸取教训，要时刻牢记我们身上肩负的责任，时刻保持如履薄冰的警觉，要以对员工生命、对公司发展、对党的事业高度负责的态度来抓好安全环保工作，绝不能有半点马虎、绝不能有一丝侥幸、绝不能有丝毫懈怠。借会议机会，就如何做好公司安全环保工作，再讲四点意见：一、必须提高政治站位，深刻认识安全环保工作的极端重要性今年是建国70周年，是政治大年，是世界上的中国时刻，而且当前中央巡视组正在集团公司进行巡视。在这样一个特殊年份、敏感时期，安全环保我们绝不能出事，更出不起事!虽然以公司目前的规模体量为集团公司“添彩”比较难，但绝不能“添堵”。各个单位、各个部门尤其是我们的各级领导干部一定要在思想深处牢固树立“生命至上，安全第一，环保优先”的理念，切实提高政治站位，宁可慢一点、也要好一点，要有安全、有质量的进度，不要“让人不放心、无把握”的进度，牢牢守住安全底线、环保红线。要牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念，坚持“在保护中开发、在开发中保护、环保优先”原则，将安全环保工作摆在首位，聚焦“零伤害、零污染、零事故”目标，在－3－“严字当头、精准施策、瞄准短板、实处发力”上狠下功夫，做到久久为功、稳扎稳打，确保公司安全环保形势持续稳定；要强化风险管控意识，特别是在推进8亿产建工作中，加强重点风险、新增风险分析研判，增强预见性、敏感性，任何工作要把安全想在前，有效落实风险防控措施，坚持以强烈的责任感、使命感和紧迫感，以更高的标准、更严的要求、更大的力度，全力抓好安全环保工作。二、必须严格落实责任，确保责任到岗、责任到人深刻剖析各类事故发生的原因，我们就会发现：每一起事故背后都有“责任不落实”的问题。落实责任，首先必须明责、知责。要进一步细化完善各级领导班子和各类管理岗位的安全生产责任，做到可执行、可考核、可追溯。落实责任，必须各负其责。要把责任贯穿到各个层面、各个系统、各路工作中，管理部门要落实好直线责任，基层单位要落实属地责任，确保安全环保措施得到百分之百贯彻执行。落实责任，必须以追责问责为保障。要进一步健全考核问责机制，对责任不落实、执行打折扣的人员要“打板子、扣票子”，营造严抓严管、敢抓敢管的良好氛围。落实责任，必须强化岗位责任心。管理要盯住人、盯住事、盯住环节。要结合公司大庆精神铁人精神学习教育活动，进一步强化干部员工的岗位责任心，大力弘扬“三老四严”“四个一样”等优－4－良传统，全面落实属地责任、直线责任、监管责任，确保安全环保无盲区、无漏洞、无死角。同时，必须持之以恒抓好HSE体系建设工作。一是持续提升体系建设效果。机关部门要加强体系建设工作指导，持续推进基层站队HSE标准化建设，让体系建设在基层落地生根。二是持续提升体系审核效果。在总结以往审核经验的基础上，继续扎实抓好体系审核工作。要突出重点，抓住短板，集...