1案例一1、阐述法人治理结构的功能与要点解题思路:1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会
2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构
3)股东会议的组成及功能
4)董事会及其功能
5)监事会及其功能
6)经理层及其功能2、说明本案例提出保护中小股东权益措施的必要性,具体有那些保护措施
解题思路:必要性:尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生
保护措施:(1)制定了一系列的投资者服务计划;(2)认真作好公司的信息披露工作;(3)规范关联交易,避免同业竞争;(4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护
3.上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者之间的关系问题
解题思路:上市公司设置监事会、审计委员会、和审计部的目的就是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监控和制约,所以说这三者职能是不重叠的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的
股东大会→监事会→负责对董事会和经理的活动实施监督董事会→审计委员会→负责监督公司的财务报告过程和内部控制2审计委员会→审计部→负责承办审计委员会的有关具体事务专题二筹资管理案例二1、从案例出发、评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点
解题思路:体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源,其基本特征是政企不分、经营低效
正基于此,国企改革始终是我国经济体制改革的一条主线,国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体
通过改制重组上市的方式使国有企业快速向市场经济主体转变,是众多改革方案中最有效的方法
国有企业通过正当地程序或手段对企业自身进行改造设计,达到上市的要求,并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制,通过资本运作的方式来完善公司治理结构、健全企业的各项制度、选拔并