室内装饰项目工程消防安全保证措施*现场安全措施a.进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。b.加强以电、气焊作业，氧气、乙炔及其它易燃、易爆物的管理，氧气瓶与乙炔瓶的间距应大于10米，及时清除施焊点周围的易燃物，并设专人看火，备好消防用具，杜绝火灾事故的发生。c.使用电气焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。d.线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。e.熔化焊锡、锡块、工具要干燥，防止爆溅。f.喷灯不得漏气、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用，工作完毕，灭火放气。g.高空作业所用的梯子应经常检查是否牢固，安放靠梯时，其坡度不得超过50-70度，梯顶端应固着在建筑物上，底脚应设防滑段,或者下边应有专人扶梯。*安全管理划分消防安全责任分区，具体责任到人。安全管理方针：安全第一，预防为主。安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首,由项目副经理、安全员、总工程师等各方面的管理人员组成安全保证体系（下图）安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注安全管理定期专职安全员月考核记录单位自查外脚手架定期专职安全员会同责任工程师分包单位周考核记录三室五口防护定期专职安全员周考核记录施工用电定期专职安全员周考核记录单位自检垂直吊机定期专职安全员周考核记录公司日检作业人员的行为和作业日检责任工程师会同专职安全员日检记录现场指令，限期整改施工机具日检自检日检记录责任工程师检查自检记录*安全管理制度安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工,同时报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。*安全管理工作项目经理部负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。专业责任工程师要对分包进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是分包方自带的大型施工设备，如吊车等，从设备进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。防护设备的变动必须经项目副经理批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由项目副经理管理。对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买北京市建委认证厂家认定产品。分析安全难点确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作；安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成；领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。配备项目安全员，安全员持证上岗；进场施工的劳务、专业分包商也配备相应的安全员，由项目安全员统一领导，开展安全工作。施工现场技术负责人或安全负责人对现场管理人员...
