3张典焕第三章创业理论VIP免费

创业理论形形式式的创业理论第一节创新过程类第二节人与物质类第三节数理命名类第四节行为素质类第一节创新过程类一、头脑风暴1953年，奥斯本（(Alex•F•Osborn﹞认为“想象力，是人类区别于其他动物的重要因素之一，也是人类征服世界的动力。”他延用精神病学中的名词，认为“头脑起风暴”就能创新。创新理论(InnovationTheory)是由熊彼特（Schwmpeter，JosephAlois,1830-1950）提出的。他是西方著名经济学家，在哈佛大学执教20年。二、创新理论创新理论的特点：经济发展关键在于创新。经济发展依靠创新性变动。当管理者有创新能力时，才能成为企业家。企业家在经济发展中有独特的作用。三、全面质量管理全面质量管理法，又称全面质量控制法，在美国称为TQC法，即TotalQualityControl,是美国戴明提出来的（W·EdwardsDeming,1900-1993）(见“日本爱迪生盛田昭夫”，《海外星云》，1994，No.4)第二节人与物质类四、尖子团队在美国，是由80年代总统里根顾问基沃斯提出的“双T理论”。“双T”：即Talent尖子人才，与TeamWork协调工作，或团队精神。尖子人才的特点如下：智商很高。有创意。独立意识。敢于自我表现。不畏艰难。勇作开路先锋。不尚空谈。注重实际。。五、公司·顾客·竞争（三C战略）“三C”指公司（Corporation）、顾客（Customer）与竞争者（Competitor）。三C战略是日本的大前研一提出的。没有公司，就没有货源，没有商品，没有顾客，虽有货源也够不成市场；没有竞争对手，就没有市场经济的进步，出现没有生命力的垄断经济。有了顾客，才能使货源有了价值。有了竞争，成本就会降低，商品质量就会不断提高。六、人、产品、利润（三P理论）人（People）产品（Product）与利润（Profit），由于都用P开头，因此西方称“三P理论”。是由美国企业家雅科卡提出来的。他认为，在现代的企业之中，这三者是三大要素。七、服务、发展、利润美国纽约大学教授颜彼得提出SDP方法，S即Serve（服务），D即Develop（成长，发展）。P即Profit（利润）。他说：“我的一生就围绕这三个字转，服务是未来的代价，也是放长线吊大鱼”（《南德视界》1994，NO。159）日本企业界总结的七大黄金定律，也主要面向顾客：企业概念源于顾客；高层主管面向顾客；雇员正确对待顾客；不断培训不断改进；十分重视顾客沟通；科技手段吸引顾客；创意超越顾客期望。八、现实、商机、资源理论（三R因素）日本的大前研一，制订企业战略三个限制因素，即现实（Reality），商机（Ripeness），资源（Resources）。第三节数理命名类九、一度理论。“一度理论”是中国南德公司创始人，民营企业家牟其中提出的。牟其中考虑到中国国情，如何将中国在计划经济时代几十年中已经积累起来的。大量生产能力与财富加以利用，而不是完全抛弃。使那些积压商品变化为货币。十、空隙理论。日本Sony公司创始人盛田昭夫，被称为“日本爱迪生”。他中学就开始研制录音头，后上大学科学系，把20个人的小作坊发展为年产值200亿美元的大公司。他没有深奥的大理论大公式，他只说市场上永远存在一些空隙，如果想出方法来填补这些空隙，就会获得成功。十一、东西合壁日裔美国学者威廉大内（W•G•Ouchi）著书《Z理论-美国企业怎样迎战日本》。在Z理论中，大内称美国管理模式为A型（America），日本企业管理模式为J型（Japan），而Z即Zygote为接合孢子，即“东西合壁”，各取所长的意思。十二、占位理论占位理论是日本学者上野明提出来的，商品学解释就是在花样繁多的商品市场中占有一席之位。上野明的说法是：“占位是企业的产品在顾客的心里占有位子，留下印象的一种新型的市场营销方法和广告方法”。是薪酬体系应遵循的原则。第四节行为素质类十三、冒险理论美国为什么经济最发达，并包揽了一半的诺贝尔奖，成为世界上科技发明最多的国家？威斯康星大学的凡里认为美国是“T型国家”，提倡追求刺激。30%的美国创业人属于风险型的创业者。T即ThrillSeekers,意为追求刺激。十四、激励理论美国心理学家托兰斯认为，要激发创造性行为必须有奖。美国管理学家...