专业精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案（达标题）第I部分单选题（50题）1.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:递减加价B:四次等比C:一次到位D:二次等比答案：C2.关于节约，理解正确的是（）。A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念C:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任答案：A3.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A:单一的高工资模式B:较高的工资加科技成果转化提成制C:科研项目工资制D:较高的工资加奖金模式专业精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C4.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:预警能力B:认知能力C:传递能力D:调节能力答案：D5.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A:清晰性B:激励性C:可评量D:一致性答案：B6.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。A:16个月B:8个月C:15个月D:12个月答案：C7.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A:综合加权法B:升等考试法专业精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:配对比较法D:评价中心法答案：A8.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案：C9.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他没有真才实学B:他不会有任何成就C:少说多做会更好D:他需要伯乐加以训练答案：D10.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。A:坚定信心，千方百计完成任务B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道C:为了避免损失，还是会推掉任务D:先接受任务，完成不了再解释答案：C专业精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！11.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A:习惯型B:从众型C:书本型D:直线型答案：D12.(2015年11月)（）属于WAI。A:学习能力B:利润率C:客户满意度D:责任心答案：D13.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:1～2B:1～3C:3～5D:4～5答案：C14.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A:基础性胜任特征B:个人胜任特征C:概念胜任特征专业精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:政治胜任特征答案：C15.生活中你最瞧不起的那种人是（）。A:耍奸蹭滑的人B:制造小摩擦的人C:和事佬儿D:恶意中伤别人的人答案：A16.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与战略相关B:指标之间具有相关性C:指标与职责相关D:指标与胜任特征相关答案：A17.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A:每个员工都有福利限额B:核心福利项目可以随意选择C:超出的差额需要折成现金由员工支付D:选择福利项目有购买价格答案：B18.我国社会主义职业道德的核心是（）。A:科学发展观B:集体主义C:爱国主义D:为人民服务专业精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D19...
