2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案【能力提升】VIP专享VIP免费

专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案【能力提升】第I部分单选题（50题）1.（）测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A:开发性B:诊断性C:选拔性D:考核性答案：B2.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A:可能是公司出于启用年轻干部的缘故B:自己应该多向他学习C:肯定有靠山D:这位员工很能干答案：B3.在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）。A:效用最大化B:利润最大化C:差额最大化D:效率最大化答案：A专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。A:上下式结构B:军队式结构C:集权制结构D:分权式结构答案：B5.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A:思维性问题B:背景性问题C:经验性问题D:情境性问题答案：D6.成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A:增强销售渠道功效B:市场改良C:产品改良D:市场营销组合改良答案：A7.管理岗位培训规范的内容不包括()。A:经历要求B:推荐教材C:指导性培训计划D:参考性培训大纲答案：A专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A:主要依据现代系统理论的基本原理B:应体现成年人的认知规律C:应尽可能紧跟当前行业发展趋势D:要满足企业和学习者的需求答案：C9.在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A:结果评估B:反应评估C:学习评估D:行为评估答案：C10.()不能体现企业投入经费进行培训的效益。A:任职者提高完成本职工作的质量B:培训费增加，增强企业知名度C:任职者完成超过本职位技能要求的工作D:为企业中长期的人才需求做好储备答案：B11.在面试过程中，面试考官应()A:少听多说B:多听少说C:多听多说D:少听少说答案：B专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。A:绩效评价B:管理人员能力提高C:员工个人培养计划D:团队建设答案：A13.具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A:岗位分级B:品位分类C:品位分级D:岗位分类答案：D14.关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制B:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式D:制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式答案：D15.不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A:目标制定的整体性专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:各个目标间不孤立C:目标实施的整体性D:目标设计的针对性答案：D16.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A:市场改良B:增强销售渠道功效C:产品改良D:市场营销组合改良答案：B17.()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。A:培训内容B:培训方式C:培训方法D:培训计划答案：A18.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—结果相结合B:目标—责任相结合C:目标—流程相结合D:目标—手段相结合答案：D19.在劳动经济学的研究方法中，()是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:实证研究方法B:对比研究方法C:观察研究方法D:规范研究方法答案：A20.关于笔试客观题的表述，不正确的是（...