2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（模拟题）VIP免费

专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（模拟题）第I部分单选题（50题）1.人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。A:回归分析法B:人员比率法C:转换比率法D:趋势外推法答案：A2.基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。A:搞好人际关系B:物质刺激C:满足社会需要D:内部激励答案：B3.以下关于德尔菲法的描述不正确的是（）。A:可用于企业整体人力资源的需求预测B:是一种定性与定量相结合的预测方法C:适用于人力资源需求的长期趋势预测D:可用于预测企业某部门人力资源要求答案：B专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。A:无领导小组讨论B:管理游戏C:案例分析D:公文筐测验答案：A5.培训课程设计的基本要求是（）。A:满足企业与学习者的需求B:体现企业战略要求C:体现成年人的认知规律D:依据现代系统理论的基本原理答案：C6.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()A:性别差异原理B:工作差异原理C:职位差异原理D:权责差异原理答案：B7.实际工资的计算公式是()A:货币工资*价格B:货币工资÷价格指数C:货币工资÷价格D:货币工资*价格指数专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A:企业战略分析B:组织分析C:人员分析D:任务分析答案：D9.劳动力市场工资指导价位的形式包括()A:年工资收入和月工资收入B:周工资收入和日工资收入C:日工资收入和年工资收入D:月工资收入和日工资收入答案：A10.()不属于现代人力资源管理的基本原理A:动态优势原理B:同素异构原理C:能位匹配原理D:适才适用原理答案：D11.“请介绍一下你的工作经历”，这类题目一般用于面试实施过程中的（）。A:确认阶段B:结束阶段C:核心阶段专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:导入阶段答案：D12.某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A:考核性B:开发性C:诊断性D:选拔性答案：B13.下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。A:奖金B:福利C:基本工资D:津贴答案：A14.()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A:人员比率法B:转换比率法C:趋势外推法D:回归分析法答案：D15.被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A:被派遣劳动者可能跳槽B:可能出现劳动歧视问题专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:劳动派遣单位的违法行为D:降低被派遣劳动者的待遇答案：B16.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A:程序分析法B:工业工程方法C:现代功效学方法D:关键指标法答案：A17.面试中的常见问题不包括（）。A:面试缺乏系统性B:面试时间过长C:面试标准不具体D:面试目的不明确答案：B18.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A:科学性原则B:通用性原则C:针对性原则D:明确性原则答案：B19.关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A:人力资源预测不利于调动员工的工作积极性B:动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C:静态的组织条件下，人力资源预测并非必要专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计答案：A20.以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。A:工人劳动效率=劳动定额/定额完成率B:班产量定额=工作时间/工时定额C:基本形式有工时定额和产量定额D:采用产量定额或工时定额计算定员数时...