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专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库答案下载第I部分单选题（50题）1.以下测评指标中，()不属于客观指标。A:工作时间B:作业次数C:工作难度D:工作数量答案：C2.培训效果的问卷调查评估不适用于（）。A:检查培训目标与工作任务的匹配度B:了解学员偏爱的学习方法C:让学员清楚了解自己的差距和不足D:评价学员在工作中对培训内容的应用情况答案：C3.某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A:110B:100C:60D:101答案：B专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.劳动争议调解委员会主任由（）担任。A:职工代表B:政府代表C:用人单位代表D:工会委员会成员或者双方推举的人员答案：D5.以下不属于薪酬战略的特征的是()。A:薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理B:能密切配合劳动力市场上的变化C:薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用D:薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策答案：B6.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于()。A:组织参与B:岗位参与C:个人参与D:合理化建议答案：B7.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A:情境性问题B:思维性问题C:经验性问题D:背景性问题答案：A专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.下列关于劳务派遣的说法错误的是()。A:劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务B:劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C:被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题D:劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用答案：D9.制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，具体内容不包括（）。A:国家宏观政策B:本地区上一年度的经济增长情况C:本地区本年度企业工资增长情况D:国家宏观经济形势答案：C10.与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A:战略B:激励C:目标D:控制答案：D11.不属于无领导小组讨论类型的是()A:无情境讨论B:指定主持人的讨论C:情境性的讨论D:指定角色的讨论答案：B专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A:战略性和逻辑性B:战略性和有效性C:指导性和逻辑性D:指导性和有效性答案：C13.培训需求分析的客体具有()A:同一性B:时间滞后性C:规范性D:多层次性答案：D14.没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。A:名称量表B:等距量表C:等级量表D:比率量表答案：B15.绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是（）。A:①④②③B:①②③④C:①②④③D:①③②④专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C16.将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A:强迫分布法。B:评价中心法C:日清日结法D:合成考评法答案：D17.()是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A:标准工作时间B:计件工作时间C:工作时间D:综合计算工作时间答案：A18.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A:主动找上司进行解释B:找打小报告的同事说理C:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”答案：D19.不属于团体劳动争议特点的是()。A:争议主体的团体性专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:争议内容的特点性C:内容的复杂性D:影响的广泛性答案：C20.某车间...