专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【A卷】第I部分单选题（50题）1.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:自我中心型思维障碍B:自卑型思维障碍C:权威型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：B2.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:员工贡献率B:内部一致性C:外部竞争性D:薪酬管理体系答案：B3.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A:第二层B:第四层C:第一层D:第三层答案：D专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。A:培训实施者B:跨部门沟通者C:规划制订者D:战略促进者答案：A5.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:层层控股型B:共同投资型C:资金借贷型D:环形持股型答案：A6.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。A:按照规定给予处罚B:向上级反映C:劝导D:只要觉得没有危险，可以让居民燃放答案：C7.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:客户B:学习和成长C:财务D:内部流程专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A:自我概念B:动机C:社会角色D:技能答案：B9.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:集体谈判工资理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力工资理论D:人力资本工资理论答案：C10.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。A:倡导大家轮流帮助他提高技术B:给他调换一下岗位C:按制度处罚这名员工D:劝他自己主动辞职答案：B11.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:四次等比专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:递减加价C:依次递减D:二次等比答案：B12.（）是企业集团的管控基础。A:组织机构B:管控模式C:公司治理体系D:集团战略答案：C13.（）的企业适合采取扭转型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较弱B:所处行业发展衰退，自身实力较强C:所处行业发展良好，自身实力较强D:所处行业发展衰退，自身实力较弱答案：A14.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:财务控制型B:运营控制型C:战略控制型D:风险控制型答案：B15.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A:无形资产共享专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:技术创新C:分工协作D:规模经济答案：A16.SA8000是（）国际标准。A:企业社会责任B:质量管理体系C:工作安全管理体系D:环境管理体系答案：A17.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:市场薪酬水平B:企业净利润C:企业规模类型系数D:企业规模绝对水平答案：A18.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义答案：A19.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A:构建非正式组织专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:制定工作标准和时间定额C:工作程序的科学化D:作业操作的合理化答案：A20.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。A:3...
