2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（轻巧夺冠）VIP免费

专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（50题）1.对培训效果进行结果评估的时间应为()A:三个月或半年以后B:课程结束时C:课程开始时D:半年或一年以后答案：D2.群体决策的优点是()。A:要比个体决策需要更少的时间B:能增加决策的可接受性C:对决策结果的责任清晰D:群体讨论时不易产生个人倾向答案：B3.培训成果评估的重要指标不包括（）。A:技能成果B:学习成果C:绩效成果D:情感成果答案：B专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A:体力状况B:文化素质C:智能素质D:性别年龄答案：D5.下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（）。A:以人为本B:奖惩分明C:预防为主D:安全第一答案：D6.关于培训评估，下列说法错误的是()A:培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策B:培训评估的含义有狭义和广义之分C:企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施D:培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程答案：C7.以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A:案例分析B:管理游戏C:公文筐测试D:无领导小组讨论答案：D专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。A:关键事件法B:目标管理法C:强制分布法D:行为定位法答案：D9.在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。A:提高了决策的主观性B:决策人员的来源广泛C:运用了运筹学的原理D:决策人员不是唯一的答案：A10.（）是当前人员招聘面试发展的主流。A:一次性面试B:单独面试C:结构化面试D:非结构化面试答案：C11.在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A:合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别B:比较产出结果对组织的贡献率C:设置更为全面的指标体系D:删除与工作目标不符合的产出项目专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C12.对于新员工的培训需求分析，通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。A:层次分析法B:任务分析法C:绩效分析法D:行为分析法答案：B13.编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A:培训需求分析B:培训实施和效果评估C:确定培训目标D:服务培训对象答案：D14.在企业发展的（）应集中力量提高经营者的营销公关能力。A:初创期B:发展期C:衰退期D:成熟期答案：A15.采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（）。A:定量测评B:动态测评C:静态测评专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:定性测评答案：D16.国家公务员的选拔标准是属于（）。A:效用参照性标准体系B:效标参照性标准体系C:效能参照性标准体系D:常模参照性标准体系答案：D17.PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。A:④①③②B:③②①④C:③①④②D:①②③④答案：A18.结构化面试试题的类型包括情境性问题和（）。A:减压性问题B:思维性问题C:能力性问题D:描述性问题答案：B19.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A:一般不越级汇报工作B:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法C:对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行答案：A20.()是最常见的考评者。A:员工的上级管理者B:同级C:员工本人D:客...