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2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库有解析答案VIP免费

2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库有解析答案_第1页
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专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库有解析答案第I部分单选题(50题)1.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:分公司与总公司B:模拟分权组织C:子公司与母公司D:多维立体组织答案:D2.一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括()。A:晋升条件B:晋升路径C:晋升比率D:晋升时间答案:B3.岗位横向分类的原则,不包括()A:时间原则B:程度原则C:单一原则D:协调原则答案:D专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.()是对企业总体框架的设计。A:人员规划B:战略规划C:组织规划D:岗位规划答案:C5.人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。A:人员比率法B:趋势外推法C:回归分析法D:转换比率法答案:C6.()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。A:转换比率法B:人员比率法C:趋势外推法D:回归分析法答案:D7.关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是()。A:调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度B:大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员C:调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人答案:C8.培训效果的评估方法中,以下不适用于问卷调查法了解的信息是()。A:让学员清楚了解到自己的观念B:检查培训目标与工作任务的匹配度C:评估学员在工作中对培训内容的应用情况D:了解学员偏爱的学习方法答案:A9.计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是()。A:计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数B:计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数C:报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D:计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数答案:D10.销售提成制属于()。A:岗位薪酬制B:技能薪酬制C:能力薪酬制D:绩效薪酬制答案:D专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!11.以下关于劳动法律关系的表述,错误的是()。A:劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B:雇主和雇员在劳动法律关系中,既是权利主体,又是义务主体C:任意性规范形成的劳动法律关系的内容,不受国家强制力保障D:强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障答案:C12.一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A:0.15B:0.75C:0.5D:0.25答案:B13.提取和设定绩效考评指标的“M”是()。A:可衡量的B:具体的C:可实现的D:现实的答案:A14.企业制定员工培训规划的基础是()A:培训讲师资源B:工作岗位职责’C:培训需求分析D:设计培训内容答案:C专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!15.()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A:互补增值原理B:动态适应原理C:要素有用原理D:能位对应原理答案:A16.()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A:岗位薪酬制B:技能薪酬制C:提成制D:计件工资制答案:C17.关于劳动法律关系,以下说法正确的是()。A:它是一种单务关系B:主体只能尽义务C:主体只享有权利D:它是一种双务关系答案:D18.下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A:摸拟分权制B:直线职能制C:矩阵制D:直线制答案:A专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!19.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:组织信息控制B:...

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