专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库【网校专用】第I部分单选题（50题）1.工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A:基准线B:上线C:下线D:预警线答案：A2.（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A:工作过程B:成本控制C:工作成果D:工作效率答案：C3.薪酬满意度调查的主要对象是()A:企业的客户B:同行业从业人员C:企业的员工D:竞争对手的员工答案：C专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A:员工对薪酬的期望值B:薪酬管理政策C:薪酬制度的合理性D:员工职业生涯的阶段答案：C5.如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A:管理能力提升B:生产、制造、研发、营销等专业知识C:企业发展状况、相关规章制度D:企业文化答案：B6.企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。A:规范性管理制度和员工管理制度B:规范性管理制度和岗位管理制度C:基础性管理制度和员工管理制度D:基础性管理制度和规范性管理制度答案：C7.绩效管理的最终目标是()。A:为员工的发展提供平台B:改善组织工作氛围C:提高组织工作效率D:促进企业与员工的共同发展答案：D专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A:路径一目标理论B:情境领导理论C:费德勒权变模型D:参与模型答案：D9.工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A:工资增长较快、工资水平较高B:生产经营正常、有经济效益C:生产经营不正常、亏损较大D:工资增长较慢、经济效益较差答案：A10.经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。A:周B:月C:年D:季答案：C11.对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（）等。A:不够理智B:以偏概全C:主观性强D:客观性强专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D12.（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A:关怀维度B:结构维度C:尊重维度D:认可维度答案：B13.（）可以进行人力资源供给预测A:岗位分析法B:灰色预测模型C:管理人员接替模型D:定员定额法答案：C14.能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。A:分值法B:排列法C:评分法D:因素比较法答案：C15.以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（）。A:项目性组织结构B:长期固定性组织结构C:规划一目标结构专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:非长期固定性组织结构答案：B16.以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。A:职工代表大会B:组织参与C:个人参与D:平等协商制度答案：D17.以下关于工作岗位分析的说法，错误的是()。A:调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现B:为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C:尽可能进行全面调查以保证调查质量D:正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性答案：C18.实施360度考评的程序是()。A:③④②①B:②③①④C:①②③④D:③①②④答案：D19.()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A:综合式B:解决问题式专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:单向劝D:双向倾听式答案：D20.有关培训考核评估制度的说法，错误的是()。A:为培训奖惩制度的确立...
