2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【预热题】VIP免费

专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【预热题】第I部分单选题（50题）1.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效B:尽最大可能提升会计利润C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D:投资那些回报超过资本成本的项目答案：B2.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:绩效管理体系B:考评全面、全过程C:绩效考评指标体系D:管理制度答案：A3.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A:再造型想象B:创造型想象C:无意想象D:幻想型想象专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B4.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:后现代管理B:科学管理C:现代管理D:经验管理答案：C5.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:团队类型B:团队成员C:团队规模D:企业发展阶段答案：B6.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A:紧缩投资战略B:外部成长战略C:集中战略D:内部成长战略答案：D7.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A:以资本为中心B:以效率为中心C:以分工协作为基础D:以战略为中心专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.关于效率合约曲线，说法错误是（）。A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线答案：C9.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:双方的谈判力量B:社会舆论倾向C:雇主的受益点D:公会的受益点答案：A10.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。A:运营层B:文化层C:制度层D:资源层答案：B11.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）A:受聘时B:每年业绩评定时C:签订绩效合同时专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:升职时答案：C12.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A:仅仅限于个体或岗位层次B:能确保完成任务或达成目标C:能够区别优秀与普通绩效D:是潜在的、深层次的答案：A13.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。A:离婚B:酗酒C:心情抑郁D:家庭暴力答案：B14.(2016年5月)COPS属于（）。A:职业能力测试B:学业成就测试C:职业兴趣测试D:职业人格测试答案：C15.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。A:财务管控型B:运作型C:战略型专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:资本运营型答案：B16.（）不属于U型组织结构A:直线型B:事业部制C:职能制D:直线职能制答案：B17.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A:社会B:自尊C:安全D:自我实现答案：B18.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:评分者信度B:效标关联效度C:同质性信度D:评分标准化程度答案：A19.技术开发型的企业发展战略是（）。A:采用内涵扩大再生产的发展模式B:长期期发展战略C:主要依靠小组长和操作者专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:自下而上推动答案：B20.(2015年5月)（）属于特殊能力测试A:RITB:copsC:DATD:SDS答案：C21.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。A:企业发展阶段B:市场薪资水平C:团队类型D:团队规模答案：B22.要你来选择自己的主管，你会选...