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北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库附参考答案(预热题)VIP免费

北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库附参考答案(预热题)_第1页
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专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库附参考答案(预热题)第I部分单选题(50题)1.下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A:性别年龄B:体力状况C:智能素质D:文化素质答案:A2.行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A:②①③④B:①②③④C:①②④③D:③①②④答案:A3.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A:完全对等B:高C:没有明显趋势D:低答案:B专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是()A:电话调查法B:文献收集法C:面谈调查法D:问卷调查法答案:D5.()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A:绩效管理的评价标准B:绩效管理的信度C:绩效管理的效度D:绩效管理的要求答案:C6.计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是()。A:计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B:计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C:报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D:计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数答案:A7.在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要()。A:客观、合理、不徇私B:主观、公正、不徇私专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:主观、合理、不徇私D:客观、公正、不徇私答案:D8.()属于培训评估的定量方法。A:收益评估法B:动态评估法C:座谈法D:关键人物评估法答案:A9.员工培训技能成果的测量方法不包括()A:专家评定B:工作抽样C:现场观察D:员工访谈答案:D10.仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A:一次裁决原则B:区分举证责任原则C:合议原则D:强制原则答案:C11.人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查,由此形成()。A:安全卫生认证制度专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!B:安全生产教育制度C:安全生产责任制度D:安全生产检查制度答案:D12.能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。A:排列法B:评分法C:因素比较法D:分值法答案:B13.被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。A:劳动者薪酬水平不稳定B:可能出现劳动者频繁跳槽问题C:劳动者技能水平偏低D:可能出现劳动歧视问题答案:D14.面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于()。A:情境性面试B:经验性面试C:描述性面试D:投射性面试答案:A专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!15.在投入期不适宜采取的营销策略是()。A:公益宣传策略B:缓慢渗透策略C:快速渗透策略D:快速掠取策略答案:A16.()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁()A:劳动关系B:事实劳动关系C:工资D:劳动法律关系答案:C17.专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。A:45296B:45292C:45323D:45301答案:A18.当劳动力供给弹性大于1时,表明()A:供给无限弹性B:供给缺乏弹性C:供给富有弹性D:供给无弹性答案:C专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!19.从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()A:决策层B:操作层C:监督层D:执行层答案:C20.()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员...

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