2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库附答案（巩固）VIP免费

专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库附答案（巩固）第I部分单选题（50题）1.在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。A:提高中层管理人员的管理能力B:提高创业者的营销公关能力C:提高管理者的管理观念和技能D:建设企业文化答案：D2.对于笔试的描述，下列说法错误的是()A:从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类B:笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力C:成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一D:亦称纸笔测试，或纸笔测试法答案：B3.()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A:奖励性调整B:特殊调整C:生活指数调整D:工龄工资调整答案：C专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.开展培训课程需求度调查的主体不包括（）。A:培训教师B:各职能部门的培训管理人员C:培训中心D:培训管理委员会答案：A5.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用（）的方法。A:案例分析B:无领导小组讨论C:公文筐测验D:闭卷笔试答案：B6.设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（）个以内。A:10B:40C:30D:5答案：A7.(2017年5月)工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A:15日B:5日C:10日D:7日专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）。A:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了B:向朋友要钱C:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了D:即使不还也没关系，绝不放在心上答案：B9.（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A:奖惩分明B:预防为主C:以人为本D:安全第一答案：D10.（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A:外因B:内因C:归因D:知觉答案：A11.以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A:计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法B:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法D:比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物答案：A12.在制定培训规划时，排序的基本依据是()。A:需求分析的结果B:任务说明的结果C:工作分析的结果D:绩效分析的结果答案：B13.企业基本制度的内容不包括（）。A:董事会组织B:企业章程C:高层管理组织规范D:人事制度答案：D14.劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A:10%～15%B:0.05C:5%～10%D:0.1答案：C15.()是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A:劳动法律行为专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:劳动法律事实C:劳动法律事件D:劳动法律主体答案：C16.部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A:事业部制和模拟分权制B:直线制C:职能制D:矩阵结构制答案：A17.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A:晕轮效应B:录用压力C:第一印象D:对比效应答案：C18.（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A:总结性评估B:建设性评估C:非正式评估D:正式评估答案：A19.第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:莱文泽尔B:爱德华·桑代克C:赫兹伯格D:弗洛姆答案：B20.在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()A:无领导小组讨论B:文...