2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全含答案（轻巧夺冠）VIP免费

专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全含答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（50题）1.考量员工个人特质的效标属于（）。A:结果性效标B:品质性效标C:行为性效标D:特征性效标答案：D2.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A:组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素B:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论C:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的D:从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论答案：C3.以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A:投资直接提高人的劳动生产能力B:投资主体可以是国家或个人C:投资对象是人D:是一种非生产性投资答案：D专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.下列关于360度考评法的说法，不正确的是()A:不考评胜任特征指标B:一般采取匿名的方式进行C:有利于促进员工发展D:具有全方位、多维度特点答案：A5.一般来说，()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A:工作过程B:成本控制C:工作成果D:工作效率答案：C6.企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括()A:领先型政策B:跟随型政策C:滞后型政策D:混合型政策答案：D7.企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A:重大事故隐患管理制度B:伤亡事故报告和处理制度C:安全生产责任制度D:安全生产检查制度专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.（）属于行为导向型主观考评方法。A:行为定位法B:强迫选择法C:关键事件法D:结构式叙述法答案：D9.()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A:平均人数统计B:企业员工结构统计C:企业员工构成统计D:企业员工人数统计答案：B10.按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是()A:尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度B:不过多地索取公司的报酬C:拿多少钱,干多少活D:始终在一个岗位上干工作,不"跳槽"答案：A11.()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A:诊断性B:选拔性C:开发性D:考核性专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A12.在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A:个案研究法B:问卷调查法C:经验总结法D:头脑风暴法答案：D13.岗位横向分类的最后一步是划分()A:岗级B:职系C:职级D:岗等答案：B14.劳动争议仲裁的原则不包括()A:强制原则B:合议原则C:证据原则D:回避原则答案：C15.制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。A:③②④①B:④②①③专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:②①③④D:④③①②答案：B16.薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。正确的排序是()A:④③⑥①②⑤B:④⑥③①②⑤C:⑥④③①②⑤D:⑥③④①②⑤答案：A17.利用()无法进行培训效果的反应评估。A:综合座谈法B:心得报告法C:电话调查法D:访谈法答案：B18.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A:70％～80％B:40％～50％C:10％～20％D:60％～70％答案：A19.场地拓展训练的特点不包括()。专业精品重庆市遂宁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:提供了真实的情景模拟体验B:有限的空间，无限的可能C:锻炼无形的思维D:简便，容易实施答案：A20.在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度...