专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案（A卷）第I部分单选题（50题）1.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:学习和成长B:财务C:客户D:内部流程答案：A2.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:工程团队B:项目团队C:流程团队D:平行团队答案：D3.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A:与企业有长期稳定劳动关系的人员B:高级管理人员C:全体员工D:核心技术人员答案：A专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.与其他公司协作的能力属于（）。A:组织内部胜任特征B:元胜任特征C:行业技术胜任特征D:行业通用胜任特征答案：D5.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:无发展B:正常发展至成熟C:合并或迅速发展D:衰退答案：C6.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:咨询型模式B:阿什里德模式C:系统型模式D:持续发展型模式答案：B7.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A:工作分析B:人员调配C:培训开发D:薪酬分配答案：A专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。A:统一使用指纹报到器B:公司各级领导亲自参与监督C:大幅度提高迟到早退者的处罚金额D:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退答案：A9.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:明确性B:能力性C:安全性D:激励性答案：C10.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向思维B:逆向揭示思维C:逆向管理D:逆向驾驭思维答案：A11.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:资本经营型B:财务管控型C:运作型D:战略型专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C12.()不是战略性绩效管理工具。A:平衡计分卡B:RAVC:目标管理法D:关键绩效指标法答案：B13.职业活动内在的道德准则是（）。A:诚信、守法、人本B:忠诚、审慎、勤勉C:忠诚、谨慎、进取D:忠诚、敬业、诚信答案：B14.(2015年5月)经济性福利不包括（）A:企业年金B:住房补贴C:培训机会D:福利保险答案：C15.直线型思维障碍表现为（）。A:阻碍思维B:迂回思维C:死记硬背现成答案D:反面思维答案：C专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A:员工贡献率B:外部竞争性C:市场领先型D:内部一致性答案：A17.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:双向倾听式面读B:单向劝导式面读C:综合式绩效面读D:解决问题式面读答案：D18.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A:企业文化B:企业竞争策略的定位C:企业资本和财务实力D:工会组织的作用答案：D19.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A:10年B:5年C:1年D:3年答案：A专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A:短期激励工资B:基本工资C:长期激励工资D:员工福利保险答案：C21.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。A:让当事人协商B:上报劳动争议仲裁处理机构C:上报劳动争议协调处理机构D:向政府报告情况答案：A22.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:交易成本理论B:行为角色理论C:资源基础理论D:人力资源理论答案：A23.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:总体战略B:业务战略C:竞争策略D:职能战略专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理...
