福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及答案【精品】VIP免费

专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及答案【精品】第I部分单选题（50题）1.以下不属于人力资源特点的是()。A:消费性B:规律性C:时间性D:能动性答案：B2.下列选项中，（）属于结果导向型的绩效考评方法。A:加权选择量表法B:关键事件法C:选择排列法D:短文法答案：D3.()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A:一岗一薪制B:技能薪酬制C:提成薪酬制D:一岗多薪制答案：D专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。A:10个B:5个C:3个D:15个答案：A5.企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A:效益性调整B:物价性调整C:工龄性调整D:奖励性调整答案：A6.劳动力市场的客体是()。A:使用劳动力的企业B:劳动力市场关系C:劳动力的所有者个体D:劳动者的劳动力答案：D7.工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A:至少5名B:最多3名C:至少3名D:最多5名专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C8.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的()。A:临时协议B:网络协议C:口头协议D:书面协议答案：D9.克服分布误差的最佳方法是（）。A:配对比较法B:目标管理法C:合成考评法D:强迫分布法答案：D10.以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。A:基本形式有工时定额和产量定额B:采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的C:工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D:班产量定额=工作时间/工时定额答案：C11.没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评方法是()A:比率量表B:等距量表C:等级量表专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:名称量表答案：B12.（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A:岗位薪酬制B:计件工资制C:提成制D:技能薪酬制答案：C13.（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A:首因效应B:投射效应C:刻板印象D:光环效应答案：D14.纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。A:对考评者进行适当培训B:建立严谨的工作记录制度C:建立完善的数据D:建立明确的考评标准体系答案：C15.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。A:虽然不情愿，但还是接受了专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:直接拒绝C:反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定D:找理由推脱加班答案：C16.制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A:明确员工现有技能与理想状态间的差距B:明确测评培训规划的工具、指标和标准C:收集有关新岗位和现在岗位要求的数据D:明确培训的要求，预测培训的潜在困难答案：A17.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A:解决问题式B:单向劝导式C:综合式绩效D:双向倾听式答案：C18.在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A:近代组织设计理论B:古典组织设计理论C:动态组织设计理论D:静态组织设计理论答案：D19.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。A:会受到面谈者主观因素影响专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:占用大量的时间C:对培训者的面谈技巧要求高D:影响员工的工作答案：A20.(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（）A:录用压力B:...