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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试(夺冠)VIP免费

2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试(夺冠)_第1页
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专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试(夺冠)第I部分单选题(50题)1.()很难评估培训的认知成果。A:笔试法B:工作抽样法C:现场观察法D:访谈法答案:C2.以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。A:为岗位的分类分级提供了前提B:以岗位员工的工作活动为对象C:评价的中心是现有的人员D:是工作岗位分析的延续答案:C3.()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A:户籍制度B:质量管理制度C:社会保障制度D:最低工资标准答案:B专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩,而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴,此时你会()。A:告诉朋友自己已有安排B:向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩C:直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴D:不予理睬答案:D5.关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。A:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C:制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制答案:C6.360度考评宜采用()的评价方式。A:匿名B:公开C:自愿D:记名答案:A7.关予培训评估,下列说法错误的是()A:培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!B:培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策C:企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施D:培训评估的含义有狭义和广义之分答案:C8.(2015年5月)()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A:评估中经常与学员交流沟通B:根据情况及时调整评估项目C:选择好进行评估的时机D:准确采集评估数据信息答案:C9.销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了()。A:工作差异原理B:人岗匹配原理C:环境差异原理D:个体差异原理答案:A10.设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A:20个B:5个C:15个D:10个答案:D11.劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!A:劳动者代表B:用人单位代表C:劳动行部门代表D:同级工会代表答案:A12.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()A:个别争议B:利益争议C:权利争议D:集体争议答案:C13.进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。A:企业面临的现实环境B:能获得的数据C:企业文化D:管理风格答案:C14.()工资不属于技能薪酬制的范畴A:薪点B:技术C:策略能力D:基础能力答案:A15.()可以进行人力资源供给预测专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!A:定员定额法B:灰色预测模型C:管理人员接替模型D:岗位分析法答案:C16.()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A:职能合并B:职能分析C:职能调整D:职能分解答案:D17.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为责”的意思是()。A:以礼待人,促进和谐相处B:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分C:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点D:道德的根本目的在于增进团结答案:C18.编制人力资源规划的核心与前提是()。A:人力资源的需求预测B:人力资源管理系统的设计C:人力资源供给平衡和协调D:人力资源的供给预测答案:A19.以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑...

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