北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全附答案（实用）VIP免费

专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全附答案（实用）第I部分单选题（50题）1.对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A:对比偏差B:后继效应C:相似偏差D:晕轮效应答案：A2.绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。A:行为导向型B:知识导向型C:结果导向型D:品质导向型答案：B3.()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A:以双向选择为标准进行配置B:以人员为标准进行配置C:以岗位为标准进行配置D:以单向选择为标准进行配置专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C4.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是()。A:中位数B:标准差C:平均数D:标准误差答案：B5.企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。[2011年11月四级真题]A:成效标准B:行为标准C:品质标准D:能力标准答案：A6.在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A:等级量表B:名称量表C:比率量表D:等距量表答案：C7.对培训效果进行结果评估的时间应为()A:半年或一年以后B:课程开始时C:课程结束时专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:三个月或半年以后答案：A8.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A:马尔可夫分折法B:定员定额分析法?C:计算机模型法D:经济计量模型法答案：D9.()是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A:红利B:工资C:薪酬D:社保保险答案：C10.在岗位评价中，劳动强度要素不包括()。A:工时利用率B:劳动紧张度C:工作班制D:产量责任答案：D11.企业的工资指导线不包括（）。A:基准线B:均值线专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:下线D:预警线答案：B12.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A:60％～70％B:70％～80％C:10％～20％D:40％～50％答案：B13.（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A:转换比率法B:描述法C:德尔菲法D:经验预测法答案：C14.劳动争议处理的基本程序是()A:争议—调解—协商—申诉—仲裁B:争议—调解—协商—仲裁—申诉C:争议—协商—调解—仲裁—申诉D:争议—协商—仲裁—调解—申诉答案：C专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A:只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜B:员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障C:想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的D:敬业精神高于企业发展战略答案：B16.笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。A:效度B:难度C:区分度D:信度答案：D17.下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()A:可以用来考评特殊工作行为表现B:是一种定量化考评方法C:属于行为导向型的主观考评方法D:属于行为导向型的客观考评方法答案：C18.人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。A:企业全体员工的需要B:社会的人的需要C:企业管理者的需要专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:企业投资者的需要答案：C19.岗位评价要素的特点,不包括()A:可观察性B:共通性C:显著性D:可衡量性答案：C20.评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的（）最有效的工具。A:技术人员B:管理者C:基层员工D:统治者答案：B21.()是岗位横向分类的最后一步。A:职门的划分B:职级的划分C:职系的划分D:职组的...