专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附答案【综合卷】第I部分单选题（50题）1.下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（）。A:有利于领导集中力量抓重大问题B:有利于企业统一指挥和领导C:有利于基层迅速正确地做出决策D:有利于调动下级的积极主动性答案：B2.自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A:找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚B:考虑自己又不是故意的，猜想对自己的处罚不会太重C:找人帮忙，尽量减轻工作上的损失D:后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了答案：D3.（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A:评估中经常与学员交流沟通B:准确采集评估数据信息C:选择好进行评估的时机D:根据情况及时调整评估项目答案：C4.在管理策略上，现代人力资源管理属于()管理。专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:以动态为主B:战术与战略相结合C:以战略为主D:静态与动态相结合答案：B5.定员定额分析法不包括（）。A:设备看管定额定员分析法B:比例定员法C:结构定员法D:效率定员法答案：C6.技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A:“适”B:“知”C:“创”D:“会”答案：D7.关于企业形象，正确的说法是（）。A:企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价B:通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象C:文明礼貌是企业形象的核心与关键D:企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况答案：A专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A:合理分工协作B:责权利相对应C:正确分析工作目标D:明确任务目标答案：D9.()可以用于企业人力资源供给预测。A:灰色预测模型B:岗位分析法C:定员定额法D:马尔可夫模型答案：D10.提取KPI的程序包括：①分析工作产出。②审核指标和标准。③修改和完善。④设定考评标准。⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。A:①⑤④②③B:①④③⑤②C:①④②⑤③D:①⑤②③④答案：A11.百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。A:5组B:20组专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:2组D:10组答案：D12.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用()提取关键绩效指标。A:关键事件法B:目标管理法C:平衡计分卡D:SMART法答案：D13.你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。A:找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B:找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映C:以后再也不提出意见或建议了D:把建议写成书面报告，再次向领导推荐答案：D14.员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A:浮动薪酬B:固定薪酬C:基本薪酬D:岗位薪酬答案：A15.()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A:管理部门和主管领导专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:受训人员C:培训教师D:生产管理或计划部门答案：C16.以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。A:提出培训规划的需求B:撰写培训规划方案C:培训规划的研讨与修正D:获取培训规划的信息答案：A17.关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（）。A:薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数B:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定C:地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D:薪酬水平是一个绝对的概念答案：D18.（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A:等距量化B:模糊量化C:类别量化D:当量量化答案：B19.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。专业精...
