2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全附答案（轻巧夺冠）VIP免费

专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全附答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（50题）1.在面试的（），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松友好的氛围。A:关系建立阶段B:核心阶段C:导入阶段D:确认阶段答案：A2.关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A:在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应B:在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心C:那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念D:投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法答案：B3.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A:申请调解自愿B:调解过程自愿专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:履行协议自愿D:举证自愿答案：D4.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A:奖励性调整B:工龄性调整C:物价性调整D:考核性调整答案：D5.对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。A:心理技术B:问卷技术C:投射技术D:FRC技术答案：C6.培训后的评估内容不包括()A:培训环境B:培训效果效益C:培训主管工作绩效D:目标达成情况答案：A7.下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（）。专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习B:为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作C:与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持D:监督员工工作行为，确保完成工作绩效答案：D8.(2015年5月)（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A:工资B:事实劳动关系C:劳动法律关系D:劳动关系答案：A9.培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括()。A:提高学习效果B:节约培训成本C:明确培训目标D:掌握操作规程答案：A10.关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A:运用运筹学中的群体决策法原理B:由不同背景的多个决策者进行评价C:要在招聘最后阶段组建决策团队D:无形中提高了招聘决策的主观性答案：D专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！11.下到关于集中量数的说法，不正确的是()A:它可以说明一组数据的某项特征B:它是描述数据集中趋势的指标C:可以用它进行几组数据间的比较D:算术平均数和标准差都属于集中量数答案：D12.在培训课程设计文件中，导言部分的内容不包括()A:项目范围B:项目名称C:课程评估D:教学顺序答案：D13.美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于()。A:非专业性薪酬调查B:商业性薪酬调查C:政府薪酬调查D:专业性薪酬调查答案：C14.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A:合理分工协作B:责权利相对应C:正确分析工作目标D:明确任务目标专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D15.管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。A:管理者B:组织者C:领导者D:指挥者答案：A16.职业化的核心层是()A:职业化纪律B:职业化行为规范C:职业化素养D:职业化技能答案：C17.以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A:现代组织理论B:古典组织理论C:近代组织理论D:组织行为理论答案：B18.()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A:加权选择量表法B:关键事件法专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库...