第三章可行性研究第三章可行性研究3.2可行性研究的任务3.2可行性研究的任务3.1可行性研究的基础3.1可行性研究的基础3.3可行性研究的步骤3.3可行性研究的步骤3.4成本/效益分析3.4成本/效益分析3.1可行性研究的基础可行性研究的基础是从问题定义报告的输出开始的，称为范围与目标叙述。系统分析员在熟悉用户问题的基础上，然后确定有界的范围并提出明确的目标。范围与目标叙述的一般格式：范围与目标叙述：年月日项目：储蓄系统问题：手工处理，顾客等待时间长，经常失去客户项目目标：加快处理速度，减少顾客等待时间，吸引更多客户项目范围：……初步设想：建立一个计算机系统可行性研究：……3.2可行性研究的任务3.2.1技术可行性3.2.1技术可行性3.2.2经济可行性3.2.2经济可行性3.2.3操作可行性3.2.3操作可行性3.2.4调度可行性3.2.4调度可行性3.2.1技术可行性技术可行性主要考虑现有的技术能否实现该系统。应该包含两方面：1、现存的计算机硬件和软件能否支持被研究的系统。如果用户要求的软件项目在现有的平台之上不能运行，说明缺乏客观的技术支持；2、现有的项目设计人员能否实现用户的需求。如果软件设计人员不能拿出让用户满意的产品，说明从主观上也缺乏技术支持。3.2.2经济可行性经济可行性主要考虑被研究系统的经济效益能否超过开发成本。即确定得自新系统的节省和利益，将这些利益和系统的实现成本相比较，如果利益超过成本，则开发新系统的决策是肯定的；否则除非有其他特殊原因，这个决策将是否定的。例如：某工作站的工作期限为5年，其配套开发软件的生命期也为5年。如果其开发成本为10万元，而系统每年可获得的利益是1.8万元，则该系统从经济分析上来说是不可行的。3.2.3操作可行性操作可行性是指系统的操作方式在这个用户组织内是否行得通。即在实现了建议的计算机系统后，用户单位所需配合的手工操作（系统的管理与维护）是否可行。例如：某钢铁公司花巨资购进了一个大型计算机，可是该公司没有真正高水平的计算机管理专家，因此对于该机器不能进行开发，甚至不能管理。那么这个大型机系统在该组织内操作上是不可行的。3.2.4调度可行性调度可行性是指软件项目的开发进度是否可行。即建议的计算机系统能否在规定的期限内交付给用户。例如：某有组织方式的软件项目规模为12800DSI，其工作量量为：MM＝2.4（12.8）1.05＝35人-月，进度TD＝2.5（35）0.38＝9.7个月，FSP＝35/9.7＝3.6人。即要求每月要有3.6人以上参加设计工作才能在规定时间内完成该项目。而开发组织每月最多只能提供3人参与开发工作，因此该项目在调度上是不可行的。3.3可行性研究的步骤3.3.1确定新系统规模和目标3.3.1确定新系统规模和目标3.3.2研究现行系统3.3.2研究现行系统3.3.3导出新系统的物理模型3.3.3导出新系统的物理模型3.3.4导出与选择最优方案3.3.4导出与选择最优方案3.3.5进行成本/效益分析3.3.5进行成本/效益分析3.3.6制订开发计划3.3.6制订开发计划3.3.1确定新系统规模和目标系统分析员应访问关键人员，仔细阅读和分析有关的材料，以便对问题定义阶段书写的关于规模和目标的报告进一步复查确认，改正含糊或不确切的叙述，清晰地描述对目标系统的一切限制和约束。通过这个活动，清楚地描述新系统的主要功能，主要的数据输出与输入数据的来源，以及所需要的特殊处理。如果用户对系统的性能（如响应时间、系统可靠性等）有特殊要求，也必须清楚地叙述。3.3.2研究现行系统1、系统模型一个广泛使用的模型工具是数据流程图，是由外部实体节点（正方形表示），过程节点（圆圈表示），数据存贮节点（少一个边的矩形）以及数据流（箭头表示）组成的有向图。系统模型分为逻辑模型和物理模型。逻辑模型表示的是系统的基本处理，即逻辑处理；物理模型是描述系统的处理方式相关的一些方面。逻辑模型关心的是所做的工作，而物理模型关心的是所做工作的方式。2、综述现行系统1）仔细研究现行系统的基本功能。2）研究现行系统与系统的接口关系。3）研究现行系统的缺陷。4）研究现行系统的工作负载。5）研究现行系统的运营成本和效益。3.3.3导出新系统的物理模型1、导出现行系统的逻辑模型。首先构造现行...
