福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库附答案（基础题）VIP免费

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库附答案（基础题）第I部分单选题（50题）1.领导者失败的原因往往在于()。A:智力不足B:人格特质不适合C:能力不足D:经验不足答案：B2.如果朋友聚会，要求喝酒而你开车了，你会（）。A:少喝一点，以便开车回去B:谨记喝酒不开车，并向朋友说明C:友情为重，放开喝D:视情况而定答案：C3.（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:模拟分权组织B:分公司与总公司C:多维立体组织D:子公司与母公司答案：C专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A:手段B:实质C:内容D:方法答案：B5.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A:计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数B:计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数C:报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数D:计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数答案：B6.运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A:从下而上法B:从上而下法C:由内到外法D:由外到内法答案：A7.对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（）。A:等距量化B:一次量化C:比例量化D:顺序量化答案：A8.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。A:当事人约定期限内仍未达成协议B:调解达成协议C:解达不成D:凋解期跟届薄不能结案答案：B9.KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A:确立完善考评的标准B:构建新型的激励机制C:提取重要和关键指标D:明确企业的战略目标答案：C10.（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A:结果评估B:学习评估C:反应评估D:行为评估答案：C专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！11.（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A:职门B:岗等C:职组D:职系答案：C12.以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A:狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B:申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C:被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D:职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人答案：D13.主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A:矩阵制B:模拟分权组织C:多维立体组织D:超事业部制答案：D14.()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A:企业集团B:分公司与总公司C:子公司与母公司D:模拟分权答案：B专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A:运用相关分析的方法B:运用运筹学的原理C:决策的客观性较高D:决策人员来源广泛答案：A16.人事测量是()在人事管理领域的应用。A:行为测量B:情商测验C:物理测验D:心理测量答案：D17.（）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A:技术研发人员B:销售部门经理C:公关部门经理D:人力资源主管答案：A18.对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A:社会救济B:薪酬福利C:社会保险D:社会保障答案：C专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A:小动物保护协会的人们有爱心B:应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗C:流浪的猫、...