2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【达标题】VIP免费

专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【达标题】第I部分单选题（50题）1.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。A:“垄断”优势B:技术创新的优势C:规模经济优势D:战略上的优势答案：B2.下列关于道德的说法中，正确的是（）。A:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱D:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德答案：B3.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力答案：B4.5W1H法的实施程序不包括（）。A:将发现的疑点、难点列出B:讨论分析，寻找改进措施C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问D:方案综合和选择答案：D5.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A:组织中的人际关系B:组织中的角色C:组织结构与气候D:工作本身因素答案：C6.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:平行团队B:流程团队C:项目团队D:工程团队答案：A7.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:成本收益分析法B:效率评价法C:员工流动后果分析专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:经济效益分析法答案：A8.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:总体战略、业务战略和功能战略B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略C:技术开发型战略和人力资源开发型战略D:外部导向战略和内部导向战略答案：D9.关于股票期权，下列说法错误的是（）。A:期权是经营者一种确定的预期收入B:股票期权是权利而非义务C:股票不能免费得到，必须支付行权价D:期权重在激励，而没有约束作用答案：A10.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:PCIB:PRIC:KPID:WAI答案：C11.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A:计时工资B:基本工资C:医疗保险D:绩效工资专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D12.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A:培训效果评估B:培训活动组织实施C:培训需求分析D:培训计划制定答案：D13.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。A:绩效管理委员会B:总经理C:绩效日常管理小组D:人力资源部答案：A14.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:衰退期C:成长期D:始创期答案：A15.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A:确立阶段B:发展阶段C:成熟阶段D:萌芽阶段专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B16.()模型需要对不同胜任特征进行排序。A:簇型B:层级式C:盒型D:锚型答案：B17.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A:管理角色B:管理职能C:组织性质D:管理模式答案：D18.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A:第三阶段B:第四阶段C:第一阶段D:第二阶段答案：D19.企业大学高效开展业务的关键是()。A:企业大学的创办定位B:企业培训文化的营造C:内部组织架构的建立D:企业大学的构建要求专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C20.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:人口平均寿命B:工作时间长度C:劳动参与率D...