福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（夺冠系列）VIP免费

专业精品福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（夺冠系列）第I部分单选题（50题）1.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标答案：B2.关于员工处罚，说法错误的是（）。A:处罚以采取书面警告为好B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D:停职是最严厉的一种处罚答案：D3.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:控制策略B:吸引策略C:参与策略D:投资策略答案：C专业精品福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神B:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法C:他的这种做法与慈善的本意格格不入D:他是打着慈善旗号，炫耀自己答案：A5.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A:SB:YC:JD:N答案：B6.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:PRIB:KPIC:PCID:WAI答案：B7.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A:工会的上限和雇主的坚持点B:工会的上限和雇主的下限C:工会的坚持点和雇主的坚持点专业精品福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:工会的坚持点和雇主的下限答案：C8.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标B:制定企业战略目标C:对企业所处的内，外部环境进行分析D:进行战略的执行和跟踪答案：A9.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A:劳动边际生产力递减B:劳动边际生产力为负C:劳动边际生产力为正D:劳动边际生产力递增答案：A10.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:合并或迅速发展B:无发展C:正常发展至成熟D:衰退答案：A11.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。A:以纯粹的基础知识为主B:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间专业精品福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:培训计划更多地考虑了个人的需要D:培训与组织目标无关联答案：C12.()体系强调以顾客为中心评价绩效。A:CRMB:BSCC:六西格玛D:MBO答案：A13.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A:利益整合原则B:协作进行原则C:全面评价原则D:机会均等原则答案：C14.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:一致性B:稳定性C:独特性D:特征性答案：B15.（）不属于集体协商的特点。A:谈判双方的对立性B:谈判问题的特殊复杂性专业精品福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:谈判本身的不确定性D:谈判未来的不确定性答案：A16.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:领先型B:混合型C:跟随型D:滞后型答案：A17.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:管理方格理论B:动作与时间C:需求层次理论D:非正式组织答案：B18.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A:特征性B:独特性C:稳定性D:一致性答案：C19.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠B:年终时向员工赠送股票或期权C:储蓄换取购买股票的权利专业精品福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自...