练精兵强素质建设一流消防队伍VIP免费

练精兵强素质建设一流消防队伍****消防中队二○**年*月2目录一、基本概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯01二、创建标准条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯01三、自评结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯03四、所做的主要工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯03（一）创先争优，切实提高党员干部队伍素质⋯⋯⋯⋯⋯04（二）突出“三个强化”，努力提升职工队伍战斗力⋯⋯06（三）狠抓“三项业务”，确保辖区消防平安⋯⋯⋯⋯⋯08（四）精细“四化”管理，不断提升基础管理水平⋯⋯⋯10（五）建设“家文化”，构筑和谐团队⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13五、存在的不足和下步打算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153一、基本概况****消防中队现有人员**名，其中干部**名，党员**名，职工**名，队员**名。中队主要负责****、****、****及**电力公司等单位的灭火救援、社会救助、防火检查和工业动火监护等任务。2009年荣誉获得**“先进保卫组织”、****“5S”管理一流队伍、****文明建设先进集体等荣誉称号。今年以来，共出火警20次，火灾保护物资价值355.7万元；组织消防安全检查8次，工业动火现场监护20次，开展社会救助9次，举办了消防志愿者培训班3期，圆满完成了各项工作任务。二、创建标准条件（一）有一个团结务实、勇于创新的好班子。以争创“四强四优”活动为载体，切实加强班子建设，认真落实党员“三先”工作制度，党员干部以身作则、身先士卒，表率作用明显增强。（二）有一支业务素质高、作风过硬的职工队伍。以开展“创先争优”、“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动为契机，切实加强基本功训练，职工队员业务精、作风硬。（三）有一套好的管理制度。全面落实以岗位责任制为中心的各项管理制度，规范岗位操作流程，实现了军事化、标准化和规范化管理。（四）有一个好的激励和约束机制。完善绩效考核分配方案，激发了干部职工的执行力、创新力。认真加强民主管理，职工的工作积极性明显增强。4（五）有一个好的工作生活环境。“家文化”建设深入人心，后勤保障工作及时有力，创造了和谐稳定的工作生活环境。（六）实现了好的经济效益和社会效益。全面完成各项指标，灭火救援、工业动火监护、社会救助等任务完成出色，受到了***和上级业务部门的一致好评。三、自评结果经过认真自评，综合管理指标达到Ⅱ类考核标准（见附表一），经济技术指标达到Ⅱ类考核标准（见附表二），符合优秀基层队参评资格指标与标准。四、所做的主要工作今年以来，我们以“创先争优”和“比学赶帮超暨精细管理年”活动为契机，深入开展“达标、创优、争金、夺银”活动，“三基”工作水平得到了明显提升。（一）创先争优，切实提高党员干部队伍素质一是积极争创“四强”党支部，构筑坚强堡垒。抓好理想信念、党性党风党纪、廉洁从业、形势任务等四项专题教育，通过党课、集中学习、廉政信箱和讨论交流等方式，重点学习了相关政治理论和制度规定，党员干部的理论素质得到明显提升。结合形势发展要求和中队建设实际，支部紧紧围绕如何加强基本功训练、提升队伍战斗力，认真研究确立了“练精兵、强素质”的工作主线，要求党员干部立足本职当先锋、做模范，做到平时工作看出来，关键时刻站出来，危急时刻豁出来。实际工作中，我们严格落实民主集中制、5群众工作、“三先”工作和干部责任追究等四项基本制度，紧紧围绕队伍建设和防灭火中心工作，深入开展“党员示范岗”和党员责任区活动，切实加强廉洁从业监督，党支部的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力得到有效提升。今年以来，组织上党课4次、政治理论学习16次、廉政教育8次，党员干部坚持每月自学4课时，每周进行工作小结、得失分析和自律自查，并撰写心得体会8篇。二是努力争做“四优”党员，发挥先锋模范作用。深入开展“四比”活动。比政治素质，全体党员自觉抓好政治学习的同时，深入开展“如何提素质、比贡献、树正气”大讨论，主动加强自我剖析，认真查找与先进和模范的差距，积极抓好整改提高，奉献意识和大局意识明显增强；比岗位技能，党员干部带领技术骨干深入班组进行操作演示和业务指导，带动职工队员练本领、强...