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碎片内容
部门工作目标具体措施衡量标准权重完成时间评价分数计算结果姓名原订计划1．考核期度2．本人职位职责（目标来源之一）3．4．5．上级相关目标（目标来源之二）新增计划1．2．3．上期遗留任务（目标来源之三）注：①权重按百分比设定(A)②评价分数按百分制给出(B)③计算结果（C）=A*B④合计分数按各目标计算结果合计计算⑤考核结果为合计分数本人（签字）：合计分数直接主管（签字）：（确认计划）确认计划日期直接主管（签字）：（确认结果）确认结果日期目标管理表注：此表由本人填写，上级主管确认
考核期结束后，经过上级确认合计分数之后由主管保存此表
该用户很懒，什么也没介绍
