肯德基的市场营销策略提起肯德基,几乎无人不知,无人不晓
肯德基从1987年进入中国市场以来已在450个城市拥有2000多家的连锁餐厅,遍及中国大陆,是中国最大、发展最快的快餐连锁企业
它之所以取得这么大的成功的原因就是背后有一套行之有效的营销战略作为指导
其营销策略主要有一下几个方面:一、选址策略选址对于快餐业来说是非常重要的,地点选的正确与否,直接影响今后的盈利,因此肯德基对此也十分重视
在肯德基刚开始进入中国市场时,第一家店的地址将对今后的盈利及市场的开拓起着至关重要的影响
肯德基通过对我国四个大城市(天津、上海、北京、广州)的比较分析
最终选择了我国的政治文化中心——北京
这是肯德基成功迈向中国的第一步
随后,肯德基则是集中力量占领辐射能力较强的大城市,然后以大城市带动小城市的发展
在选址上,肯德基先是划分商圈,这就需要收集所要进入的某个城市的资料,即可以通过当地的有关部门也可以通过专门的调查公司
在划分商圈后需要对商圈进行规划,所采用的方法是记分法,比如说这个商圈有一个大型商场,营业额在1000万算一分,2000万两分,娱乐场所加几分,车站加几分,这些分值标准是多年来平均下来的一个较准确的经验值
然后肯德基根据自身的市场定位以及充分考虑商圈的成熟度和稳定度后对商圈进行选择,最后通过对聚客点的测算与选择确定地址
肯德基在选址上主要采取的是跟进策略,因为其与麦当劳的市场定位相似,顾客群体也基本重合,所以在商圈选择上也基本是一样的
我们往往可以看到,一条街的两边,一边是麦当劳,另一边则是肯德基
一般情况下,肯德基的店面都会选在交通发达地段,这样便于顾客出入,而且其店面附近往往有商场或娱乐场所等许多聚集人群之处,其中最典型的就是大城市的火车站里都会有肯德基的店
这样能够保证每天的顾客数量,保证营业额
二、产品策略品牌本土化策略
首先是定位,肯德基定位在“家庭成员的消费,提供