一、编制说明及依据二、指导思想及实施目标三、工程简况和工程特点四、主要施工方法五、主要施工机械计划六、劳动力计划七、主要物资材料(包括周转材料)计划八、确保工程质量的技术组织措施九、确保工程安全的技术组织措施十、确保工程工期的技术措施十一、确保工程文明施工的技术组织措施后附图表1、拟投入本招标工程的主要施工机械表2、拟配的实验和检验仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开、竣工和施工进度计划表5、临时用地表一、编制说明及依据本施工组织设计是依据建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制
重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分,如我方一旦中标,我们将以本施工组织设计为依据,结合该工程施工图,编制更为详细的施工组织设计,以指导施工,确保优质、按期、安全、文明完成施工任务
二、指导思想及实施目标2・1指导思想组织施工的指导思想为:顾客之上,安全第一,优质高效,绿色施工
以质量为宗旨,按照CB/T19002-IS09002《质量管理、质量保证》系列标准,建立健全工程质量保证体系,选配高素质的工程经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成工程经理部,积极推广应用“四新”技术,精心组织,精心施工,严格管理,严格要求,优质、低耗、高速地完成施工任务,体现精品工程
2・2实施目标发挥我公司优势,科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交义作业
“过程精品”,严格履行合同,确保实现如下目标:2
1质■目标:确保工程质量达到合格质量指标:分项工程优良率:80%,合格率100%分部工程优良率90%,合格率100%单位工程优良率90%2
2I期目标:投标有效工期一标段45天,二标段30天,在保证工程质量和“过程精品”的前提下,加快施工进度,保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务,并交付使用