药品生产企业财务制度(内部培训,很实用)一、现金的管理1、公司现金的使用范围有哪些规定
(1)员工工资、补贴;(2)个人的劳动报酬;(3)广告费的开支;(4)公司经营的主要商品和其他物资的采购;(5)出差人员必须随身携带的差旅费;(6)结算起点(1000)以下的零星支出;(7)根据公司规定颁发给个人的各种奖金;(8)公司确定需要支付现金的其他支出
2、公司的现金管理有哪些其他规定
(1)各办事处、分公司、公司总部库存现金最高限额为3,000元
(2)各办事处、分公司、公司总部的所有现金收入都应于当日送存银行,当日送存有困难的,必须次日送存银行
各办事处、分公司银行存款超过三十万元的部分必须汇回总部
(3)各办事处、分公司、公司总部支付现金,可以从库存现金限额中支付或者从银行存款中提取,但不得从收入的现金中直接支付(即坐支)
不得挪用现金
(4)各办事处、分公司、公司总部每月的现金收支必须有计划、有预算,并按计划和预算执行
每月对现金收支预算和计划进行分析总结
(5)每月底,各办事处、分公司、公司总部都必须对现金进行盘点,办事处、分公司的现金盘点表连同财务报表一起上报总部财务中心
(6)、各办事处、分公司、公司总部设专职出那人员负责现金收支、保管和日记帐的登记工作,其他人员不得经营现金
(7)、现金清查:现金清查采用定期和不定期清查两种形式
定期清查由各办事处、分公司、公司总部负责人组织;办事处、分公司不定期清查由总部财务中心负责组织
清查时出纳人员应积极主动配合,发现问题,及时查明原因,并上报总部
3、办事处、分公司的现金审批权限是如何划分
10,000以下的小额零星开支由各办事处负责人审批;10,000元-20,000元的由分公司经理审批,20,000以上的由公司总经理或总经理授权人审批
凡超过10,000元以上的现金开支都必须要有预算、有合同、有方案,特殊费用项目的开支