-1-行政总监竞聘书尊敬的各位评委、各位同事:大家好。我非常参加今天的,成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,因为我热爱这个集体,因为我已经把我的全部融入了这个集体。由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的。在我看来,如果是担任这个职务,那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问,咱现在还不是这块料。一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。二、我曾经在政府部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及公司现在的要求。三、到行政岗位竞聘演讲稿工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作-2-只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。四、对于从2005年分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉非常吃力,也非常担心,常常怕误了事。俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为__是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。再一次感谢各位同仁一直来对我行政主管竞聘演讲稿工作的支持。谢谢大家。行政主管竞聘演讲尊敬的各位领导:你们好!我很感谢你们对我的关心、培养和帮助,感谢你们给我一个-3-展示自己的机会。记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,希望能得到各位领导的支持。在此,我的竞聘优势有以下几点。参加行政文员竞聘演讲稿我认为我的优势在于以下方面:优势一是,我认为自己具备良好的政治素养。优势二是,我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验,这有利于做好行政部的工作,做好各种服务。优势三是,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。优势四是,敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感,能够全身心投入到工作中去,做事有始有终。竞聘后的几点想法:一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系二、完善并修订行政部的工作目标,提高行政经理竞聘演讲稿工作水平,提高运行效率,提高服务质量三、做好协调工作四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。五、紧密围绕公司发展和稳定大局今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强行政主管-4-竞聘稿管理制度建设;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、具体措施和做法:1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发...