2011年工作总结及2012年工作计划第一部分：全年绩效完成情况.......................................................................2全年绩效总结分析：...........................................................................3第二部分：全年工作总结...........................................................................4一、保安全方面：.............................................................................41、培训..................................................................................42、检查..................................................................................43、组织应急演练..........................................................................4二、降费用方面...............................................................................41、降低备品备件的费用。..................................................................42、降低修理、安装费用....................................................................53、降低用电量节约费用....................................................................54、合理调节库存..........................................................................6三、强化设备管理.............................................................................71、设备日常管理方面：....................................................................71）坚持组织召开设备例会...............................................................72）加大了检查力度。...................................................................73）加大了培训力度。...................................................................74）各分厂维修人员的协作管理。.........................................................72、设备维护保养方面......................................................................71）、点检................................................................................72）、日常计划检修：......................................................................73）、大中修：............................................................................73、特种设备方面：........................................................................71）定期督促分厂进行特种设备自检自查。.................................................82）按时组织对特种设备进行校验。.......................................................83）组织操作人员的进行培训取证。.......................................................8四各分厂、部门全年设备管理的点评：.........................................................81、洗煤分厂：............................................................................82、炼焦分厂：............................................................................83、化产分厂：............................................................................84、龙晖一二厂：..........................................................................85、质管部、煤研中心：....................................................................86、金工车间：............................................................................87、电器工段：............................................................................88、仪表工段：............................................................................8五、设备管理中存在的不足.....................................................................9第三部分、2012年工作计划......................
