实用标准文案精彩文档费用核销制度第一部分总则(一)为了加强公司内部管理,规范公司内部管理制度,明确一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度
(二)本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、业务拓展的相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程
(三)本制度适用公司全体员工
第二部分借支管理规定及借支流程借款管理规定(一)出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续
(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时填写《借款单》,如因在外需予以电话汇报,总经理特批同意后,方能借款,待回公司后补填《借款单》
其他借款原则上不允许跨月借支
(三)各项借款金额超过500元应提前一天通知财务部备款
(四)借款销账规定:实用标准文案精彩文档1.借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;2.借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续
(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回
(六)如因特殊情况,以上条款未提到的范围,因服从财务室的规章制度办理
第一条借款流程(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金
(二)审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批(500元以下总经理电话批准即可)→出纳处报销
(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续
第三部分日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等
在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算