[主题]软件质量管理保证体系文档作者：微软中国撰写时间：[发布日期]文档状态：[状态][单位]2修订记录版本日期描述作者实用标准文案大全实用标准文案大全目录修订记录..........................................................1目录..............................................................3公司内部标准...................................................................41．使用范围....................................................................42．引用标准....................................................................43．定义........................................................................44.质量管理体系................................................................44.1软件质量管理责任分配.....................................................44.2工作产品和活动...........................................................54.3评审.....................................................................64.4质量保证（QA）...........................................................84.5软件测试................................................................104.6配置管理................................................................11实用标准文案大全公司内部标准本标准参照CMMI3《质量管理和质量保证标准》1．使用范围本标准作为本公司在软件项目开发、供应和维护时的质量要求，以保证产品的质量，防止不合格产品。以下详细描述了软件开发各阶段的控制手段和要求。要求质量保证贯穿各个阶段，始终保证严格实施。2．引用标准本标准制定考虑本公司的实际情况，因此本标准仅用于本公司内部控制产品质量。使用本文档时，请尽量参照最新版本。3．定义产品：以下指软件产品，即交付给用户的一整套计算机程序、规程及相关的文档和数据。开发：软件产品的所有活动。供方：指本公司。需方：指具体项目的需求方，即客户。质量体系：质量要素、各要素需要达到的目标以及在开发过程中必须采取的措施。4.质量管理体系4.1软件质量管理责任分配角色职责实用标准文案大全配置管理员制定、创建和维护配置库，提供文档规范，并传达到各个部门。QA（质量保证）参与项目各个阶段的评审，进行过程评审和产品审计，检查文档和代码的规范执行情况QC（质量控制）软件测试是质量控制的主要手段，测试人员进行软件的测试设计和执行工作4.2工作产品和活动活动责任人工作产品是否可裁剪项目立项项目经理项目计划否配置管理员配置管理计划是QA质量保证计划是测试人员系统测试计划否需求管理活动项目经理需求调研报告是需求规格说明书否用户、项目经理用户确认书是QA评审报告是设计过程、决策分析活动设计组概要设计说明书否界面设计图是详细设计说明书是项目经理决策分析评议表是QA评审报告是开发编码、集成过程活动项目经理版本发布记录否QA评审报告是开发人员程序代码否系统测试活动测试人员测试用例、测试报告否QA评审报告是项目结项、交付与维护活动项目经理培训教材是用户手册是安装手册是实用标准文案大全项目总结报告否项目经理、客户用户验收报告是QA评审报告是项目跟踪与监控活动项目经理项目问题跟踪日志是QA不符合项问题跟踪记录表否项目跟踪与监控活动检查单是风险管理活动项目经理风险管理列表是QA风险管理活动检查单是配置管理活动配置管理员配置状态报告是变更请求审批表是变更跟踪记录表是QA配置管理活动检查单是评审活动项目成员评审报告否QA评审活动检查单是4.3评审评审是以一种正式的形式进行，如有正式的、事先定义好的有关职责的各种角色，并遵循组织规定的流程。对于任何工作产品的审计，都会组建与之对应的专门评审组，包括作者、主持人、记录员以及陪审员若干。评审组的成员可以包括PPQA、项目组成员，但不能有作者的直接领导或者管理者。评审小组先召开一个预备，作者会针对工作产品向大家做个总体的介绍，例如讲解一下本工作产品的目标是什么，以及其相关的实现细节、开发标准等。应该允...
