管理学百年回眸课件•管理学发展历程•管理学重要人物•管理学研究方法•管理学研究主题•管理学未来展望目录01管理学发展历程总结词以科学管理和行政管理为核心，强调组织结构和效率。详细描述古典管理理论主要包括科学管理和行政管理两大流派，它们强调组织结构的合理性和效率，追求工作流程的标准化和最优化，以提高生产效率和组织绩效。代表人物包括泰勒、法约尔和韦伯等。古典管理理论关注人的行为和心理因素，强调以人为本的管理方式。总结词行为科学理论的出现，弥补了古典管理理论的不足，开始关注人的行为和心理因素对组织绩效的影响。这一理论强调以人为本的管理方式，研究人的需求、动机、人际关系和激励等问题。代表人物包括马斯洛、赫茨伯格和弗鲁姆等。详细描述行为科学理论运用数学方法和计算机技术，强调定量分析和决策科学。总结词管理科学理论是随着计算机技术和数学方法的进步而发展起来的，它强调运用定量分析和数学模型来描述和预测组织管理问题，为决策者提供科学的决策依据。代表人物包括西蒙和丹齐克等。详细描述管理科学理论现代管理理论关注环境适应和创新发展，强调战略管理和全球化视野。总结词现代管理理论关注组织如何适应不断变化的环境和创新发展，强调战略管理和全球化视野。这一理论注重组织与环境的互动关系，研究组织变革、战略管理、创新与创业等问题。代表人物包括彼得·德鲁克、迈克尔·波特和加里·哈默等。详细描述02管理学重要人物总结词科学管理之父详细描述弗雷德里克·温斯洛·泰勒是管理学发展史上的重要人物，被誉为“科学管理之父”。他提出了科学管理理论，强调通过制定科学的作业方法和工作定额，来提高劳动生产率。弗雷德里克·温斯洛·泰勒弗雷德里克·温斯洛·泰勒总结词时间动作研究详细描述泰勒进行了时间动作研究，通过对工人操作动作的分析，确定最有效的作业方法，并制定出标准的工作定额。这一研究为现代企业管理奠定了基础。VS差别计件工资制度详细描述泰勒提出了一种差别计件工资制度，根据工人完成工作的质量和数量，来支付不同的工资。这种制度激励工人更加努力地工作，提高了生产效率。总结词弗雷德里克·温斯洛·泰勒工人培训与选拔泰勒认为，为了提高劳动生产率，企业应该对工人进行科学培训和选拔。他主张通过科学的方法，选拔适合从事某项工作的工人，并对其进行严格的培训。总结词详细描述弗雷德里克·温斯洛·泰勒总结词一般管理理论详细描述亨利·法约尔提出了一般管理理论，强调管理的一般性和普遍性。他认为，管理活动可以分为计划、组织、指挥、协调和控制五大职能，这些职能适用于各种组织。亨利·法约尔总结词：管理原则详细描述：法约尔提出了一般管理的14条原则，包括分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益等。这些原则为企业管理提供了指导。亨利·法约尔总结词：管理教育详细描述：法约尔认为，管理是一种重要的社会职能，应该通过教育来培养具备管理能力的人才。他主张建立专门的管理教育机构，培养专业的管理人才。亨利·法约尔总结词管理组织结构要点一要点二详细描述法约尔提出了管理组织结构的理论，认为组织应该有一个明确的层次结构，每个成员应该明确自己的职责和权力。这种组织结构有助于提高组织的效率和稳定性。亨利·法约尔总结词人际关系学说详细描述埃尔顿·梅奥是人际关系学说的创始人之一，他强调管理中的人际关系和心理因素对组织效率的影响。梅奥通过霍桑实验发现，满足工人的社会和心理需求可以提高其生产积极性。埃尔顿·梅奥埃尔顿·梅奥总结词：领导风格详细描述：梅奥提出了不同的领导风格，包括权威式、民主式和放任式。他认为不同的领导风格适用于不同的情境，领导者应根据实际情况选择合适的领导方式。VS总结词：组织文化详细描述：梅奥认为组织文化对于组织的稳定和效率具有重要作用。他强调组织中应该建立一种积极的、支持性的文化氛围，以促进员工的归属感和忠诚度。埃尔顿·梅奥总结词：员工激励详细描述：梅奥提出了一系列员工激励的方法和理论，包括员工参与决策、工作丰富化、奖励制度等。他认为通过合理的激励措施可以提高员工的...
