2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库【考点梳理】VIP免费

专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库【考点梳理】第I部分单选题（50题）1.上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A:打电话向单位上司请假，同意后回家处理B:赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情C:立即赶往家中处理事情D:边赶往单位，边想解决问题的办法答案：B2.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A:45296B:45295C:45293D:45294答案：D3.晋升培训的特点不包括（）。A:培训时间长、内容广B:多种培训方法并用C:以员工发展规划为依据专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:以一对一指导为主要方法答案：D4.下列关于劳务派遣的说法错误的是()。A:被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题B:劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用C:劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者D:劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务答案：B5.360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②培训考评者；③效果评价；④评价项目设计；⑤反馈面谈。正确的顺序是（）。A:④⑤②③①B:②④③①⑤C:④②①⑤③D:①④③②⑤答案：C6.可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A:当量量化B:模糊量化C:等距量化D:类别量化答案：A7.基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。A:满足社会需要B:内部激励C:搞好人际关系专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:物质刺激答案：D8.(2015年5月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A:模拟分权组织B:网络型组织C:流程型组织D:多维立体组织答案：B9.现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。A:权威B:动态C:静态D:权变答案：B10.企业人员供给计划不包括()A:招聘计划B:内部调动计划C:晋升计划D:培训计划答案：D11.在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏B:小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价C:学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D:小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高答案：C12.对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()A:工作过程和工作成果B:工作方式C:工作成果D:工作过程答案：A13.处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A:对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”B:避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾C:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议D:尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活答案：D14.短期培训规划是以（）为基础。A:战略性培训规划B:管理性培训规划C:中期培训规划D:长期培训计划专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C15.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A:思维性B:知识性C:压力性D:经验性答案：C16.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数B:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数C:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数D:计划期人员总需要量...