专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全带答案解析第I部分单选题（50题）1.(2016年11月)（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A:用人单位方面代表B:劳动行政部门代表C:同级工会代表D:企业职工代表答案：D2.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A:流程型组织B:模拟分权组织C:网络型组织D:多维立体组织答案：C3.人力资源管理的首要环节是（）。A:招募B:人员配置C:人力资源规划D:人员招聘专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D4.尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。A:非个性化培训B:特定性培训C:基础性培训D:适应性培训答案：D5.问卷调查评估法的具体步骤是：明确你要通过问卷调查了解什么信息和（）。A:设计问卷评分标准B:设计问卷题目C:设计问卷D:设计考核方法答案：C6.实际工资的计算公式是()A:货币工资÷价格指数B:货币工资*价格C:货币工资÷价格D:货币工资*价格指数答案：A7.年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A:自上而下，自下而上同时进行B:自下而上C:自上而下专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:不一定，看情况而定答案：C8.()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A:质量化B:数量化C:描述性D:目标性答案：B9.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A:增加人力、物力的投入B:由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标C:设置更为精细的跟踪指标D:缩短跟踪和监控的时间答案：B10.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A:这个人该走B:他的应变能力不足C:他没有处理好与聘用方的关系D:公司聘而不能用，太可惜了答案：B专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！11.无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()A:①⑤②③⑥④B:⑤②③①⑥④C:⑤②③①④⑥D:①⑤②③④⑥答案：C12.对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A:笔试法B:电话调查C:综合座谈D:访谈法答案：A13.对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A:课程开始时B:课程结束时C:半年或一年以后D:三个月或半年以后答案：C14.以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A:工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B:比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物C:计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法D:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式答案：C专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.利用()无法进行培训效果的反应评估。A:电话调查法B:综合座谈法C:访谈法D:心得报告法答案：D16.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。A:直接拒绝B:虽然不情愿，但还是接受了C:反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定D:找理由推脱加班答案：C17.领导者失败的原因往往在于()。A:智力不足B:能力不足C:人格特质不适合D:经验不足答案：C18.在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。A:行为导向型主观考评方法B:结果导向型考评方法C:行为导向型客观考评方法专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库...
